HJ公司发展战略分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 第二节 研究内容和方法 | 第11页 |
| 第三节 国内天然气公司经营战略综述 | 第11-16页 |
| 第二章 HJ公司外部环境分析 | 第16-21页 |
| 第一节 行业分析 | 第16-17页 |
| 一 城市天然气输配行业的经济特征 | 第16-17页 |
| 第二节 行业竞争结构(五力模型)分析 | 第17-21页 |
| 一 现有竞争对手分析 | 第18页 |
| 二 潜在进入的威胁 | 第18-19页 |
| 三 与上游供应商的侃价能力分析 | 第19页 |
| 四 来自替代品的竞争 | 第19-20页 |
| 五 消费者分析 | 第20-21页 |
| 第三章 HJ公司内部环境分析 | 第21-29页 |
| 第一节 公司简介 | 第21-22页 |
| 第二节 公司的生产和经营状况分析 | 第22-23页 |
| 一 公司总体经营状况 | 第22-23页 |
| 二 公司发展状况和面临问题分析 | 第23页 |
| 第三节 公司的资源和能力分析 | 第23-26页 |
| 一 财务资源 | 第23-24页 |
| 二 人力资源 | 第24页 |
| 三 企业文化 | 第24-25页 |
| 四 组织资源 | 第25页 |
| 五 公司声誉 | 第25页 |
| 六 公共关系 | 第25-26页 |
| 七 技术设备资源 | 第26页 |
| 第四节 公司的核心竞争力分析 | 第26-29页 |
| 一 核心竞争力 | 第26-27页 |
| 二 公司核心竞争力分析 | 第27-29页 |
| 第四章 HJ公司的发展战略 | 第29-36页 |
| 第一节 利用SWOT矩阵方法选择公司总体战略 | 第29-33页 |
| 一 主要优势 | 第29-30页 |
| 二 主要劣势 | 第30-31页 |
| 三 面临的发展机遇 | 第31-32页 |
| 四 面临的主要威胁 | 第32-33页 |
| 第二节 公司发展战略的定位及战略目标 | 第33-36页 |
| 一 战略方向选择 | 第33-34页 |
| 二 战略目标 | 第34页 |
| 三 公司发展战略 | 第34-36页 |
| 第五章 HJ公司发展战略的实施 | 第36-39页 |
| 第一节 成本领先战略的实施 | 第36页 |
| 第二节 集聚战略的实施 | 第36-37页 |
| 第三节 战略实施的主要措施 | 第37-39页 |
| 第六章 结论和建议 | 第39-41页 |
| 第一节 主要结论 | 第39页 |
| 第二节 建议 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 个人简历 | 第43页 |
