| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 油库建设项目进度管理研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第12-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 项目进度管理理论概述 | 第15-22页 |
| 2.1 项目管理基本概念 | 第15页 |
| 2.2 国内外项目管理研究现状 | 第15-16页 |
| 2.2.1 国内研究现状 | 第15页 |
| 2.2.2 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 2.3 项目进度管理基本概念 | 第16页 |
| 2.4 项目进度管理特点 | 第16-17页 |
| 2.5 项目进度管理基本内容 | 第17-22页 |
| 2.5.1 项目进度计划编制 | 第18页 |
| 2.5.2 项目进度控制原理 | 第18-20页 |
| 2.5.3 项目进度控制的方法与步骤 | 第20-22页 |
| 第三章 ZY公司GL油库建设工程项目概况 | 第22-29页 |
| 3.1 项目建设背景及必要性 | 第22-24页 |
| 3.2 库址选择 | 第24-25页 |
| 3.3 油库规模建设 | 第25-29页 |
| 第四章 GL油库建设工程项目进度管理现状 | 第29-33页 |
| 4.1 GL油库建设工程项目进度计划编制的依据和原则 | 第29页 |
| 4.2 油库建设项目进度计划 | 第29-33页 |
| 第五章 GL油库建设工程项目进度管理存在的问题 | 第33-35页 |
| 5.1 由于缺乏有效的质量监控体系，导致项目进度延期 | 第33页 |
| 5.2 由于成本管理比较混乱，造成项目进度完成效率趋低 | 第33页 |
| 5.3 由于缺乏风险监管机制及安全防范措施，项目进度实施存在安全隐患 | 第33-34页 |
| 5.4 项目进度控制力不强 | 第34-35页 |
| 第六章 ZY公司GL油库进度管理优化研究 | 第35-40页 |
| 6.1 完善项目进度的质量、成本、风险控制机制 | 第35-36页 |
| 6.1.1 完善项目进度的质量监控体系 | 第35页 |
| 6.1.2 完善项目进度的成本管理机制 | 第35页 |
| 6.1.3 完善项目进度的风检管理机制 | 第35-36页 |
| 6.2 加强项目进度计划控制和优化 | 第36-40页 |
| 6.2.1 GL油库建设项目进度管理的优化内容 | 第36-38页 |
| 6.2.2 GL油库建设项目进度管理的优化措施 | 第38-40页 |
| 第七章 总结与展望 | 第40-42页 |
| 7.1 主要结论 | 第40页 |
| 7.2 本文研究的不足与局限 | 第40-41页 |
| 7.3 展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
