| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3 研究思路、方法和技术路线 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.3 研究技术路线 | 第16-17页 |
| 第2章 招聘管理体系相关理论概述 | 第17-23页 |
| 2.1 招聘管理的概念 | 第17-20页 |
| 2.1.1 招聘的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 招聘管理的概念 | 第17-18页 |
| 2.1.3 招聘管理的程序和内容 | 第18-20页 |
| 2.2 招聘管理体系的相关理论 | 第20-23页 |
| 2.2.1 招聘管理体系的内涵 | 第20页 |
| 2.2.2 招聘管理体系的理论 | 第20-23页 |
| 第3章 HT酒店员工招聘管理体系现状及问题分析 | 第23-34页 |
| 3.1 HT酒店概况 | 第23-27页 |
| 3.1.1 HT酒店简介 | 第23页 |
| 3.1.2 HT酒店组织架构 | 第23-24页 |
| 3.1.3 HT酒店人力资源状况 | 第24-27页 |
| 3.2 HT酒店员工招聘管理体系现状 | 第27-29页 |
| 3.2.1 HT酒店员工招聘管理发展状况 | 第27-28页 |
| 3.2.2 HT酒店员工招聘管理体系现状分析 | 第28-29页 |
| 3.3 HT酒店员工招聘管理体系中存在问题及原因分析 | 第29-32页 |
| 3.3.1 HT酒店员工招聘管理体系中存在问题分析 | 第29-30页 |
| 3.3.2 HT酒店员工招聘管理体系成因分析 | 第30-32页 |
| 3.4 HT酒店员工招聘管理体系现状分析的总结与思考 | 第32-34页 |
| 3.4.1 HT酒店员工招聘管理体系现状分析的总结 | 第32页 |
| 3.4.2 HT酒店员工招聘管理体系现状分析的思考 | 第32-34页 |
| 第4章 HT酒店员工招聘管理体系的优化设计 | 第34-46页 |
| 4.1 优化设计依据、目标、原则及评估标准 | 第34-36页 |
| 4.1.1 优化设计依据 | 第34页 |
| 4.1.2 优化设计目标 | 第34-35页 |
| 4.1.3 优化设计原则 | 第35-36页 |
| 4.1.4 优化设计评估标准 | 第36页 |
| 4.2 HT酒店员工招聘管理体系流程机制的优化设计 | 第36-38页 |
| 4.2.1 HT酒店员工招聘管理体系流程的简要分析 | 第36-37页 |
| 4.2.2 HT酒店员工招聘管理体系流程结构 | 第37-38页 |
| 4.3 HT酒店员工招聘管理体系流程优化设计的实施 | 第38-46页 |
| 4.3.1 HT酒店员工招聘管理体系流程中各环节的分析与构建 | 第38-44页 |
| 4.3.2 HT酒店员工招聘管理体系流程微观结构 | 第44-46页 |
| 第5章 HT酒店员工招聘管理体系实施保障 | 第46-49页 |
| 5.1 HT酒店招聘管理体系的战略保障 | 第46页 |
| 5.2 HT酒店招聘管理体系人力资源保障 | 第46-47页 |
| 5.3 HT酒店招聘管理体系资源保障 | 第47页 |
| 5.4 HT酒店招聘管理体系企业文化保障 | 第47-49页 |
| 第6章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 6.1 结论 | 第49页 |
| 6.2 展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录 | 第54-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 作者简介 | 第64页 |
