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和宏公司英国市场大客户营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-24页
    1.1 研究背景与意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 理论基础和文献综述第13-21页
        1.2.1 理论基础第13-18页
        1.2.2 文献综述第18-21页
    1.3 研究思路与内容第21-24页
        1.3.1 研究思路第21-22页
        1.3.2 研究内容第22-24页
第2章 和宏公司英国市场营销环境分析第24-52页
    2.1 和宏公司概况第24-32页
        2.1.1 和宏公司介绍第24-25页
        2.1.2 公司组织架构与人力资源分析第25-27页
        2.1.3 公司运营分析及市场分析第27-31页
        2.1.4 和宏公司大客户营销存在的问题分析第31-32页
    2.2 和宏公司英国市场营销的宏观环境分析与大客户需求分析第32-41页
        2.2.1 宏观环境分析第32-37页
        2.2.2 大客户需求分析第37-41页
    2.3 和宏公司英国市场行业竞争分析第41-48页
        2.3.1 和宏公司所在行业的进入壁垒以及替代品分析第41-42页
        2.3.2 和宏公司所在行业的议价能力分析第42-43页
        2.3.3 和宏公司所在行业的竞争者之间的竞争分析第43-48页
    2.4 和宏公司内部资源能力分析第48-52页
第3章 和宏公司英国市场大客户营销策略制定第52-74页
    3.1 和宏公司英国市场的目标定位第52-55页
        3.1.1 目标市场细分第52-54页
        3.1.2 目标市场选择第54页
        3.1.3 目标市场定位第54-55页
    3.2 大客户营销推广策略选择第55-74页
        3.2.1 和宏公司大客户分析第55-58页
        3.2.2 和宏公司大客户营销策略制定第58-67页
        3.2.3 定价以及服务策略第67-70页
        3.2.4 促销策略第70-72页
        3.2.5 客户关系管理策略第72-74页
第4章 营销策略实施步骤和保障措施第74-79页
    4.1 营销策略的实施保障第74-79页
        4.1.1 人力资源保障第75-77页
        4.1.2 建立大客户管理流程第77页
        4.1.3 制度保障第77-79页
结论第79-81页
参考文献第81-83页
致谢第83页

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