| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.4 研究内容和框架 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第14页 |
| 1.5 研究的创新点和重难点 | 第14-16页 |
| 1.5.1 创新点 | 第14-16页 |
| 1.5.2 重点和难点 | 第16页 |
| 1.6 研究方法 | 第16-17页 |
| 2 相关概念和理论综述 | 第17-24页 |
| 2.1 体验营销的相关研究 | 第17-19页 |
| 2.1.1 体验营销的定义 | 第17-18页 |
| 2.1.2 体验营销的内容 | 第18页 |
| 2.1.3 体验营销的特征 | 第18-19页 |
| 2.2 快闪店的相关理论概述 | 第19-22页 |
| 2.2.1 快闪店的概念及产生 | 第19-20页 |
| 2.2.2 快闪店的发展现状 | 第20-21页 |
| 2.2.3 快闪店的销售形式 | 第21-22页 |
| 2.2.4 快闪店的发展趋势 | 第22页 |
| 2.2.5 快闪式服装零售店的界定 | 第22页 |
| 2.3 快闪店与传统零售店的区别 | 第22-23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 3 快闪式服装零售店体验营销策略分析与应用 | 第24-42页 |
| 3.1 快闪式服装零售店体验营销策略分析 | 第24-28页 |
| （1）主题体验策略 | 第24-25页 |
| （2）感官体验策略 | 第25-26页 |
| （3）情感体验策略 | 第26-27页 |
| （4）思考体验策略 | 第27-28页 |
| （5）行动体验策略 | 第28页 |
| 3.2 国内快闪店体验营销策略应用 | 第28-33页 |
| 3.2.1 单农“切割山谷”快闪店 | 第28-30页 |
| 3.2.2 “盛夏粉蓝趴”快闪店 | 第30-31页 |
| 3.2.3 “丧茶”快闪店 | 第31-33页 |
| 3.3 国外快闪店体验营销策略应用 | 第33-40页 |
| 3.3.1 “波点王国”快闪店 | 第33-36页 |
| 3.3.2 “Black Market”快闪店 | 第36-38页 |
| 3.3.3 “H&M House Forest”快闪店 | 第38-40页 |
| 3.4 启示 | 第40页 |
| 3.5 本章小结 | 第40-42页 |
| 4 C品牌快闪式服装零售店体验营销方案设计与实践 | 第42-54页 |
| 4.1 C品牌基本概况分析 | 第42-43页 |
| 4.1.1 品牌介绍 | 第42页 |
| 4.1.2 产品分析 | 第42-43页 |
| 4.1.3 目标群体 | 第43页 |
| 4.2 C品牌体验营销设计方案设计 | 第43-49页 |
| 4.2.1 感官体验设计 | 第43-45页 |
| 4.2.2 思考体验设计 | 第45-47页 |
| 4.2.3 行动体验设计 | 第47-49页 |
| 4.2.4 情感体验设计 | 第49页 |
| 4.3 C品牌体验营销设计方案实践 | 第49-53页 |
| 4.3.1 设计构思 | 第49-50页 |
| 4.3.2 空间规划 | 第50-52页 |
| 4.3.3 宣传推广 | 第52-53页 |
| 4.4 本章小结 | 第53-54页 |
| 5 结论与展望 | 第54-56页 |
| 5.1 研究结论 | 第54页 |
| 5.2 未来展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |