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Y出国英语培训学校的发展战略研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    第一节 研究背景与意义第9-10页
    第二节 研究内容与方法第10-13页
第二章 企业概况第13-19页
    第一节 企业概况第13-15页
    第二节 组织架构第15页
    第三节 主要产品和服务对象第15-16页
    第四节 企业经营状况第16页
    第五节 企业现有战略的主要问题第16-19页
第三章 Y英语培训学校战略环境分析第19-37页
    第一节 外部环境分析第19-27页
        一 宏观环境分析PEST第19-23页
        二 英语培训行业环境五力模型分析第23-27页
    第二节 内部环境分析第27-30页
        一 人力资源分析第27-28页
        二 市场营销能力分析第28-29页
        三 核心竞争力分析第29-30页
    第三节 Y英语培训学校SWOT分析第30-37页
        一 优势第30-31页
        二 劣势第31-33页
        三 机会第33-34页
        四 威胁第34-35页
        五 SWOT矩阵第35-36页
        六 战略选择第36-37页
第四章 Y英语培训学校的战略构建第37-51页
    第一节 战略使命和战略目标第37-39页
        一 战略使命第37页
        二 战略定位第37页
        三 战略目标第37-39页
    第二节 战略制定第39-51页
        一 公司层战略第39-43页
        二 业务层战略第43-47页
        三 职能战略第47-51页
第五章 Y英语培训学校战略实施与保障第51-58页
    第一节 战略实施第51-53页
    第二节 保障措施第53-58页
        一 构建企业文化第53-54页
        二 管理能力提升第54-55页
        三 强化软件配置第55-56页
        四 完善硬件设施第56-58页
第六章 结论第58-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页
个人简历第63页

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