Y出国英语培训学校的发展战略研究
摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-13页 |
第一节 研究背景与意义 | 第9-10页 |
第二节 研究内容与方法 | 第10-13页 |
第二章 企业概况 | 第13-19页 |
第一节 企业概况 | 第13-15页 |
第二节 组织架构 | 第15页 |
第三节 主要产品和服务对象 | 第15-16页 |
第四节 企业经营状况 | 第16页 |
第五节 企业现有战略的主要问题 | 第16-19页 |
第三章 Y英语培训学校战略环境分析 | 第19-37页 |
第一节 外部环境分析 | 第19-27页 |
一 宏观环境分析PEST | 第19-23页 |
二 英语培训行业环境五力模型分析 | 第23-27页 |
第二节 内部环境分析 | 第27-30页 |
一 人力资源分析 | 第27-28页 |
二 市场营销能力分析 | 第28-29页 |
三 核心竞争力分析 | 第29-30页 |
第三节 Y英语培训学校SWOT分析 | 第30-37页 |
一 优势 | 第30-31页 |
二 劣势 | 第31-33页 |
三 机会 | 第33-34页 |
四 威胁 | 第34-35页 |
五 SWOT矩阵 | 第35-36页 |
六 战略选择 | 第36-37页 |
第四章 Y英语培训学校的战略构建 | 第37-51页 |
第一节 战略使命和战略目标 | 第37-39页 |
一 战略使命 | 第37页 |
二 战略定位 | 第37页 |
三 战略目标 | 第37-39页 |
第二节 战略制定 | 第39-51页 |
一 公司层战略 | 第39-43页 |
二 业务层战略 | 第43-47页 |
三 职能战略 | 第47-51页 |
第五章 Y英语培训学校战略实施与保障 | 第51-58页 |
第一节 战略实施 | 第51-53页 |
第二节 保障措施 | 第53-58页 |
一 构建企业文化 | 第53-54页 |
二 管理能力提升 | 第54-55页 |
三 强化软件配置 | 第55-56页 |
四 完善硬件设施 | 第56-58页 |
第六章 结论 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
个人简历 | 第63页 |