安惠佳公司发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 引言 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的与意义 | 第10页 |
| 1.2 研究方法与论文框架 | 第10-13页 |
| 第2章 企业战略管理的相关研究综述 | 第13-21页 |
| 2.1 企业发展战略相关概念及实施意义 | 第13-15页 |
| 2.1.1 如何理解“战略” | 第13页 |
| 2.1.2 企业战略与发展战略 | 第13-14页 |
| 2.1.3 企业发展战略意义 | 第14-15页 |
| 2.2 企业战略管理主要模型 | 第15-21页 |
| 2.2.1 企业战略管理的一般过程 | 第15-17页 |
| 2.2.2 PEST分析模型 | 第17页 |
| 2.2.3 SWOT分析模型介绍 | 第17-19页 |
| 2.2.4 波特五力模型（竞争力模型） | 第19-21页 |
| 第3章 安惠佳公司内外部环境分析 | 第21-32页 |
| 3.1 安惠佳公司外部环境分析 | 第21-27页 |
| 3.1.1 政策环境 | 第21-22页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第22-23页 |
| 3.1.3 公司行业前景分析 | 第23-25页 |
| 3.1.4 公司竞争环境分析 | 第25-27页 |
| 3.2 安惠佳公司内部环境分析 | 第27-28页 |
| 3.2.1 财务资源及融资能力分析 | 第27页 |
| 3.2.2 营销资源分析 | 第27页 |
| 3.2.3 人力资源分析 | 第27-28页 |
| 3.2.4 创新能力分析 | 第28页 |
| 3.3 安惠佳公司SWOT分析及结论 | 第28-32页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第28-29页 |
| 3.3.2 劣势分析 | 第29页 |
| 3.3.3 机会分析 | 第29页 |
| 3.3.4 威胁分析 | 第29页 |
| 3.3.5 SWOT分析矩阵及策略分析 | 第29-32页 |
| 第4章 安惠佳公司战略制定 | 第32-37页 |
| 4.1 安惠佳公司发展战略 | 第32页 |
| 4.2 安惠佳公司发展战略使命及目标 | 第32-33页 |
| 4.3 安惠佳公司基本竞争战略 | 第33-34页 |
| 4.4 安惠佳公司职能层战略 | 第34-35页 |
| 4.5 安惠佳公司战略实施 | 第35-37页 |
| 4.5.1 安惠佳公司战略实施步骤 | 第35-36页 |
| 4.5.2 安惠佳公司战略实施重点 | 第36页 |
| 4.5.3 安惠佳公司的战略措施 | 第36-37页 |
| 第5章 安惠佳公司战略实施的配套措施 | 第37-40页 |
| 5.1 财务保障 | 第37页 |
| 5.2 文化建设保障 | 第37-38页 |
| 5.3 信息化建设保障 | 第38页 |
| 5.4 人才建设保障 | 第38-40页 |
| 第6章 结论与展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
