SF公司采购管理优化研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.3 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.3.2 实践意义 | 第11-12页 |
| 1.4 本文研究的主要内容 | 第12-13页 |
| 第2章 相关研究及理论综述 | 第13-20页 |
| 2.1 采购管理国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 2.2 供应链管理思想下的采购管理 | 第16-20页 |
| 2.2.1 供应链管理的概述 | 第16-17页 |
| 2.2.2 供应链管理思想下采购管理的优势 | 第17-18页 |
| 2.2.3 总拥有成本（TCO）概述 | 第18-20页 |
| 第3章 SF公司采购管理现状及存在问题分析 | 第20-37页 |
| 3.1 SF公司经营现状 | 第20-22页 |
| 3.2 SF公司采购管理现状 | 第22-23页 |
| 3.3 SF公司采购管理存在的问题及分析 | 第23-37页 |
| 3.3.1 采购组织架构不合理 | 第23-26页 |
| 3.3.2 作业流程不协调 | 第26-28页 |
| 3.3.3 供应商选择及管理不完善 | 第28-32页 |
| 3.3.4 信息共享程度差 | 第32-34页 |
| 3.3.5 采购成本及风险较高 | 第34-37页 |
| 第4章 SF公司采购管理改进研究 | 第37-55页 |
| 4.1 采购组织和流程改进 | 第37-42页 |
| 4.1.1 建立新的采购组织架构 | 第37-40页 |
| 4.1.2 改进采购流程 | 第40-42页 |
| 4.2 供应商选择和管理改进 | 第42-50页 |
| 4.2.1 建立完善的供应商开发与评估的准入机制 | 第42-45页 |
| 4.2.2 定期考核优化供应商资源 | 第45-48页 |
| 4.2.3 导入深度合作机制 | 第48-50页 |
| 4.3 建立信息共享平台 | 第50-52页 |
| 4.3.1 内部信息共享平台完善 | 第50-51页 |
| 4.3.2 外部信息共享平台完善 | 第51-52页 |
| 4.4 采购成本及风险控制 | 第52-55页 |
| 4.4.1 信息收集 | 第52-53页 |
| 4.4.2 成本核算 | 第53-54页 |
| 4.4.3 付款风险的严格控制 | 第54-55页 |
| 第5章 结论及展望 | 第55-58页 |
| 5.1 结论 | 第55-56页 |
| 5.2 展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
