| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 一、研究背景 | 第9页 |
| 二、研究意义 | 第9-10页 |
| 第二节 研究目的和方法 | 第10页 |
| 一、研究目的 | 第10页 |
| 二、研究方法 | 第10页 |
| 第三节 研究内容和研究思路 | 第10-12页 |
| 一、研究内容 | 第10-11页 |
| 二、文章结构 | 第11-12页 |
| 第二章 相关概念及研究现状概述 | 第12-23页 |
| 第一节 相关概念与理论 | 第12-16页 |
| 一、精细化管理 | 第12-13页 |
| 二、量化考核 | 第13-16页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第16-23页 |
| 第三章 SDA公司空保支队量化考核现状 | 第23-31页 |
| 第一节 SDA公司简介 | 第23-25页 |
| 第二节 SDA公司空保支队考核现状分析 | 第25-27页 |
| 一、考核的组织结构 | 第25页 |
| 二、考核的内容 | 第25-26页 |
| 三、考核的方法与标准 | 第26页 |
| 四、考核的流程 | 第26页 |
| 五、考核结果的应用 | 第26-27页 |
| 第三节 SDA公司空保支队现行考核中存在的问题 | 第27-31页 |
| 一、现行考核问题诊断内容分析 | 第27-28页 |
| 二、SDA公司空保支队考核中存在的问题 | 第28-31页 |
| 第四章 SDA公司空保支队量化考核精细化管理应用研究 | 第31-38页 |
| 第一节 可行性研究 | 第31-32页 |
| 第二节 量化考核体系优化设计 | 第32-38页 |
| 一、设计原则 | 第32-33页 |
| 二、量化考核设计思路 | 第33-38页 |
| 第五章 实施量化考核的保障措施 | 第38-42页 |
| 第一节 完善公司人力资源管理系统 | 第38页 |
| 第二节 建立相配套的报酬分配机制 | 第38-39页 |
| 第三节 做好宣传教育与培训工作 | 第39-40页 |
| 第四节 建立畅通的管理信息传递渠道 | 第40页 |
| 第五节 建立畅通的管理信息传递渠道加强公司内部企业文化建设 | 第40-42页 |
| 第六章 总结和展望 | 第42-44页 |
| 第一节 总结 | 第42-43页 |
| 第二节 展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录Ⅰ 调查问卷设计与分析 | 第46-49页 |
| 附录Ⅱ 访谈提纲 | 第49-50页 |
| 附录Ⅲ SDA空保支队奖励事项 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |