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基于平衡计分卡的公司绩效评价研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第7-11页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究现状第7-10页
    1.3 研究思路和方法第10页
    1.4 研究框架及创新点第10-11页
2 我国企业绩效评价体系分析第11-22页
    2.1 企业绩效评价的涵义第11-12页
    2.2 绩效评价理论基础第12-17页
    2.3 我国绩效评价体系的演进阶段及问题第17-19页
    2.4 改进传统的绩效评价的必要性第19-22页
3 平衡计分卡基本框架第22-29页
    3.1 平衡计分卡的基本内容第22-24页
    3.2 平衡计分卡的指标设计第24-25页
    3.3 平衡计分卡本质第25-26页
    3.4 平衡计分卡指标体系优点及局限性第26-27页
    3.5 实施平衡计分卡应注意的问题第27-29页
4 基于平衡计分卡的我国企业绩效评价系统设计第29-53页
    4.1 构建我国绩效评价体系财务指标的选择第29-33页
    4.2 非财务指标的选择和设置第33-43页
    4.3 企业绩效评价系统的设计第43-50页
    4.4 平衡计分卡在万科公司的实践及启示第50-53页
5 结论第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
攻读学位期间发表的论文第58-59页
学位论文评阅及答辩情况表第59页

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