| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容和研究方法 | 第9-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 可能的创新之处 | 第12-13页 |
| 第二章 医药供应链管理的理论分析 | 第13-22页 |
| 2.1 供应链管理的基本理论 | 第13-16页 |
| 2.1.1 供应链的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 供应链管理及供应链管理的内涵 | 第13-14页 |
| 2.1.3 供应链管理的要素 | 第14-15页 |
| 2.1.4 供应链管理的内容 | 第15-16页 |
| 2.2 医药供应链管理的特点与基本模式 | 第16-22页 |
| 2.2.1 医药行业供应链管理的特点 | 第17-18页 |
| 2.2.2 医院药品供应链管理的模式 | 第18-20页 |
| 2.2.3 药品流通企业的延伸与增值服务 | 第20-22页 |
| 第三章 YS公司医药供应链管理现状、问题及其原因分析 | 第22-37页 |
| 3.1 YS公司情况介绍 | 第22-24页 |
| 3.1.1 YS公司基本情况 | 第22-23页 |
| 3.1.2 YS公司的组织架构 | 第23-24页 |
| 3.2 YS公司供应链及其管理 | 第24-34页 |
| 3.2.1 YS公司供应链模式 | 第24页 |
| 3.2.2 YS公司供应链管理现状 | 第24-34页 |
| 3.3 YS公司医药供应链管理存在的问题 | 第34-35页 |
| 3.4 YS公司医药供应链管理存在问题的原因分析 | 第35-37页 |
| 第四章 YS公司医药供应链管理优化方案设计 | 第37-52页 |
| 4.1 YS公司医药供应链管理优化指导思想 | 第37-38页 |
| 4.2 YS公司医药供应链管理优化方案设计 | 第38-45页 |
| 4.2.1 设计思路 | 第38-39页 |
| 4.2.2 优化目标 | 第39-40页 |
| 4.2.3 优化方案 | 第40-41页 |
| 4.2.4 优化内容 | 第41-45页 |
| 4.3 YS公司医药供应链管理优化方案实施要点 | 第45-52页 |
| 第五章 YS公司医药供应链管理优化实施保障和效果分析 | 第52-59页 |
| 5.1 YS公司医药供应链管理优化实施保障 | 第52-55页 |
| 5.1.1 组织保障 | 第52-53页 |
| 5.1.2 人员保障 | 第53-54页 |
| 5.1.3 沟通保障 | 第54-55页 |
| 5.2 YS公司医药供应链管理优化预期效果分析 | 第55-59页 |
| 5.2.1 延伸服务实施后,医院端的预期效果 | 第55-58页 |
| 5.2.2 其他预期效果 | 第58-59页 |
| 第六章 结论和展望 | 第59-61页 |
| 6.1 结论 | 第59-60页 |
| 6.2 展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |