| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容、研究方法及创新点 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.3 创新点 | 第12-14页 |
| 第2章 企业文化理论概述 | 第14-20页 |
| 2.1 企业文化的产生和发展 | 第14-16页 |
| 2.1.1 企业文化发源地—日本 | 第14页 |
| 2.1.2 美国的企业文化热潮 | 第14-15页 |
| 2.1.3 企业文化在中国的发展 | 第15-16页 |
| 2.2 企业文化的概念及构成要素 | 第16-20页 |
| 2.2.1 企业文化的概念 | 第16-18页 |
| 2.2.2 企业文化的构成要素 | 第18-20页 |
| 第3章 方正机械厂概况及文化建设现状 | 第20-24页 |
| 3.1 方正机械厂概述 | 第20-21页 |
| 3.2 方正机械厂文化建设现状 | 第21-22页 |
| 3.3 企业文化建设对方正机械厂发展的现实意义 | 第22-24页 |
| 3.3.1 企业文化建设有利于提高企业核心竞争力 | 第22页 |
| 3.3.2 企业文化建设利于提升企业的品牌形象 | 第22页 |
| 3.3.3 企业文化建设有利于资源的合理利用 | 第22-23页 |
| 3.3.4 企业文化建设有利于增强企业凝聚力、向心力 | 第23页 |
| 3.3.5 企业文化建设对其企业员工具有导向作用 | 第23-24页 |
| 第4章 方正机械厂企业文化建设存在的问题 | 第24-28页 |
| 4.1 只注重企业文化的形式而忽略了内涵 | 第24-25页 |
| 4.2 企业文化建设脱离了企业管理实践 | 第25页 |
| 4.3 盲目模仿，忽视了企业文化的特色和创新 | 第25-27页 |
| 4.4 企业文化流于政治化、口号化 | 第27-28页 |
| 第5章 方正机械厂文化建设总体方案 | 第28-37页 |
| 5.1 方正机械厂文化建设的指导思想和预期目标 | 第28-29页 |
| 5.1.1 指导思想 | 第28页 |
| 5.1.2 预期目标 | 第28-29页 |
| 5.2 方正机械厂文化建设的基本原则 | 第29-31页 |
| 5.2.1 强调整体性和系统性原则 | 第29页 |
| 5.2.2 遵循价值导向原则 | 第29-30页 |
| 5.2.3 秉持人本管理原则 | 第30页 |
| 5.2.4 突出企业特色原则 | 第30页 |
| 5.2.5 注重企业战略发展原则 | 第30-31页 |
| 5.2.6 继承和创新原则 | 第31页 |
| 5.3 方正机械厂文化建设的核心内容及其构建 | 第31-34页 |
| 5.3.1 方正机械厂思想文化的构建 | 第31-32页 |
| 5.3.2 方正机械厂制度文化的构建 | 第32-33页 |
| 5.3.3 方正机械厂物质文化的构建 | 第33页 |
| 5.3.4 方正机械厂行为文化的构建 | 第33-34页 |
| 5.4 方正机械厂企业文化建设的实施步骤 | 第34-37页 |
| 第6章 方正机械厂企业文化建设的路径 | 第37-45页 |
| 6.1 加大企业文化的传播力与影响力 | 第37-38页 |
| 6.1.1 企业文化传播的意义 | 第37页 |
| 6.1.2 企业文化传播的方法和途径 | 第37-38页 |
| 6.2 增强企业文化的认同感和执行力 | 第38-39页 |
| 6.2.1 企业文化的价值认同及内化 | 第38-39页 |
| 6.2.2 企业文化建设执行力的提高 | 第39页 |
| 6.3 强化企业文化建设的协同力与创新力 | 第39-40页 |
| 6.3.1 解放思想、资源整合是协同创新的前提 | 第39-40页 |
| 6.3.2 社会责任感和团队精神是协同创新的基础 | 第40页 |
| 6.4 抓住企业文化建设的着力点和增长点 | 第40-41页 |
| 6.4.1 把企业文化理念融入企业管理实践 | 第40-41页 |
| 6.4.2 把企业文化转化为生产力 | 第41页 |
| 6.5 完善企业文化建设的激励与保障机制 | 第41-45页 |
| 6.5.1 企业文化建设中的激励机制 | 第41-42页 |
| 6.5.2 企业文化建设中的保障机制 | 第42-45页 |
| 结语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |