摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第9-19页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究目的和意义 | 第9-11页 |
1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.3 国内外研究现状 | 第11-16页 |
1.3.1 国外研究综述 | 第11-13页 |
1.3.2 国内研究综述 | 第13-16页 |
1.3.3 研究述评 | 第16页 |
1.4 本文的框架和研究方法 | 第16-17页 |
1.4.1 研究方法 | 第16页 |
1.4.2 研究思路 | 第16-17页 |
1.5 研究特色 | 第17-19页 |
第2章 基本理论 | 第19-22页 |
2.1 基层人员 | 第19页 |
2.2 职业倦怠 | 第19-20页 |
2.3 角色扮演理论 | 第20页 |
2.4 社会交换理论 | 第20页 |
2.5 双因素理论 | 第20-22页 |
第3章 内蒙古矿产实验研究所发展现状 | 第22-25页 |
3.1 内蒙古矿产实验研究所发展历史 | 第22页 |
3.2 内蒙古矿产实验研究所基本情况 | 第22-25页 |
第4章 内蒙古矿产实验研究所基层人员职业倦怠调查分析 | 第25-35页 |
4.1 问卷设计 | 第25-28页 |
4.1.1 人口学统计变量调查问卷 | 第25页 |
4.1.2 职业倦怠调查问卷 | 第25-26页 |
4.1.3 职业倦怠影响因素调查问卷 | 第26-28页 |
4.2 问卷的发放与回收 | 第28-29页 |
4.3 数据处理与分析 | 第29-33页 |
4.3.1 样本基本情况分析 | 第29页 |
4.3.2 信度分析 | 第29-33页 |
4.4 相关实证分析 | 第33-35页 |
4.4.1 描述性统计分析 | 第33页 |
4.4.2 各变量之间相关关系分析 | 第33-35页 |
第5章 内蒙古矿产实验研究所基层人员职业倦怠原因分析 | 第35-39页 |
5.1 工资福利水平较低 | 第35-36页 |
5.2 工作考评机制不完善 | 第36页 |
5.3 缺乏对基层人员的科学评估体系 | 第36-37页 |
5.4 研究所基层人员职业意识淡薄 | 第37页 |
5.5 研究所管理重视约束忽视鼓励 | 第37-39页 |
第6章 对策建议 | 第39-47页 |
6.1 建立健全实验研究所工作补贴制度 | 第39页 |
6.2 明确研究所基层人员绩效工资体系 | 第39-42页 |
6.3 重视奖金分配和福利制度 | 第42-43页 |
6.4 不断优化研究所基层人员工作环境 | 第43-44页 |
6.5 建立基层人员完善晋升渠道 | 第44页 |
6.6 提供学习和培训机会 | 第44-47页 |
6.6.1 合理安排培训内容,提高培训战略性 | 第44-45页 |
6.6.2 建立有效的培训流程体系 | 第45-47页 |
第7章 结论 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
附录1 内蒙古矿产实验研究所基层员工职业倦怠调查问卷 | 第52-54页 |