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内蒙古矿产实验研究所基层人员职业倦怠问题研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-19页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的和意义第9-11页
        1.2.1 研究目的第9-10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-16页
        1.3.1 国外研究综述第11-13页
        1.3.2 国内研究综述第13-16页
        1.3.3 研究述评第16页
    1.4 本文的框架和研究方法第16-17页
        1.4.1 研究方法第16页
        1.4.2 研究思路第16-17页
    1.5 研究特色第17-19页
第2章 基本理论第19-22页
    2.1 基层人员第19页
    2.2 职业倦怠第19-20页
    2.3 角色扮演理论第20页
    2.4 社会交换理论第20页
    2.5 双因素理论第20-22页
第3章 内蒙古矿产实验研究所发展现状第22-25页
    3.1 内蒙古矿产实验研究所发展历史第22页
    3.2 内蒙古矿产实验研究所基本情况第22-25页
第4章 内蒙古矿产实验研究所基层人员职业倦怠调查分析第25-35页
    4.1 问卷设计第25-28页
        4.1.1 人口学统计变量调查问卷第25页
        4.1.2 职业倦怠调查问卷第25-26页
        4.1.3 职业倦怠影响因素调查问卷第26-28页
    4.2 问卷的发放与回收第28-29页
    4.3 数据处理与分析第29-33页
        4.3.1 样本基本情况分析第29页
        4.3.2 信度分析第29-33页
    4.4 相关实证分析第33-35页
        4.4.1 描述性统计分析第33页
        4.4.2 各变量之间相关关系分析第33-35页
第5章 内蒙古矿产实验研究所基层人员职业倦怠原因分析第35-39页
    5.1 工资福利水平较低第35-36页
    5.2 工作考评机制不完善第36页
    5.3 缺乏对基层人员的科学评估体系第36-37页
    5.4 研究所基层人员职业意识淡薄第37页
    5.5 研究所管理重视约束忽视鼓励第37-39页
第6章 对策建议第39-47页
    6.1 建立健全实验研究所工作补贴制度第39页
    6.2 明确研究所基层人员绩效工资体系第39-42页
    6.3 重视奖金分配和福利制度第42-43页
    6.4 不断优化研究所基层人员工作环境第43-44页
    6.5 建立基层人员完善晋升渠道第44页
    6.6 提供学习和培训机会第44-47页
        6.6.1 合理安排培训内容,提高培训战略性第44-45页
        6.6.2 建立有效的培训流程体系第45-47页
第7章 结论第47-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页
附录1 内蒙古矿产实验研究所基层员工职业倦怠调查问卷第52-54页

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