| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的内容和结构 | 第11-13页 |
| 第2章 文献综述与相关理论综述 | 第13-23页 |
| 2.1 供应链管理 | 第13-16页 |
| 2.1.1 供应链管理理论基础 | 第13-14页 |
| 2.1.2 供应链风险管理 | 第14页 |
| 2.1.3 供应链合作伙伴关系管理 | 第14-16页 |
| 2.2 采购管理 | 第16-17页 |
| 2.2.1 采购的概述 | 第16页 |
| 2.2.2 基于供应链管理理论的采购管理 | 第16-17页 |
| 2.3 供应商关系管理 | 第17-19页 |
| 2.3.1 供应商关系管理基本概念 | 第18页 |
| 2.3.2 供应商关系管理的内容 | 第18-19页 |
| 2.4 制造外包下的供应链管理 | 第19-21页 |
| 2.4.1 制造外包的基本理论 | 第19-20页 |
| 2.4.2 制造外包供应链管理的特点 | 第20-21页 |
| 2.5 Buy-sell模式简介 | 第21-23页 |
| 第3章 PH公司供应链管理现状及问题分析 | 第23-33页 |
| 3.1 PH公司简介 | 第23页 |
| 3.2 PH公司的代工模式 | 第23-29页 |
| 3.2.1 OEM、EMS、JDM和ODM代工模式在PH公司的应用 | 第24-26页 |
| 3.2.2 各种代工模式给供应链管理带来的挑战 | 第26-29页 |
| 3.3 PH公司供应链管理存在的问题分析 | 第29-31页 |
| 3.3.1 PH公司采购管理存在的问题 | 第29-30页 |
| 3.3.2 PH公司的物料计划管理存在的问题 | 第30页 |
| 3.3.3 PH公司的供应商关系管理存在的问题 | 第30-31页 |
| 3.4 PH公司供应链管理问题的原因分析 | 第31-33页 |
| 第4章 Buy-sell模式在PH公司供应链管理中的实施与运营 | 第33-49页 |
| 4.1 Buy-sell模式在PH公司的适用性 | 第33-35页 |
| 4.2 Buy-sell模式在PH公司的实施 | 第35-45页 |
| 4.2.1 Buy-sell模式的方案设计、论证与选择 | 第35-39页 |
| 4.2.2 Buy-sell模式在PH公司内部的实施 | 第39-43页 |
| 4.2.3 Buy-sell模式在代工厂端的实施 | 第43-44页 |
| 4.2.4 Buy-sell模式在供应商端的实施 | 第44-45页 |
| 4.3 PH公司Buy-sell系统的运营与维护 | 第45-49页 |
| 4.3.1 Buy-sell系统运行状况测评 | 第45-47页 |
| 4.3.2 系统异常解决机制 | 第47-48页 |
| 4.3.3 创建持续改进的生态系统 | 第48-49页 |
| 第5章 Buy-sell模式在PH公司供应链管理应用的效果分析 | 第49-55页 |
| 5.1 Buy-sell模式下的采购价格管理 | 第49-51页 |
| 5.2 Buy-sell模式下的物料管理 | 第51-53页 |
| 5.2.1 物料供应风险管理 | 第51-52页 |
| 5.2.2 物料库存管理 | 第52-53页 |
| 5.3 Buy-sell模式下的供应商管理 | 第53-54页 |
| 5.4 Buy-sell模式下的代工厂管理 | 第54-55页 |
| 第6章 结论与展望 | 第55-59页 |
| 6.1 研究结论 | 第55-56页 |
| 6.2 管理启示 | 第56-57页 |
| 6.3 展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 卷内备考表 | 第62页 |
