J&F公司短租服务商业模式研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-12页 |
| 1.1.1 互联网经济与移动互联网时代的到来 | 第9-10页 |
| 1.1.2 O2O模式的普及与分享经济概念的兴起 | 第10-12页 |
| 1.2 J&F公司的基本情况介绍 | 第12页 |
| 1.3 研究的目的和意义 | 第12页 |
| 1.4 论文研究的方法 | 第12-13页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第12页 |
| 1.4.2 探索性案例研究法 | 第12-13页 |
| 1.4.3 定性分析法 | 第13页 |
| 1.5 本文研究的思路与内容 | 第13-14页 |
| 第2章 研究综述 | 第14-18页 |
| 2.1 国外研究综述 | 第14-16页 |
| 2.2 国内研究综述 | 第16-18页 |
| 第3章 行业现状与宏观环境的分析 | 第18-28页 |
| 3.1 行业发展情况分析 | 第18-23页 |
| 3.1.1 国外短租行业的兴起与发展 | 第18-20页 |
| 3.1.2 国内短租行业的发展情况 | 第20-23页 |
| 3.2 行业宏观环境分析 | 第23-26页 |
| 3.2.1 国外发展政治环境 | 第23-24页 |
| 3.2.2 国内发展政治环境 | 第24-25页 |
| 3.2.3 社会环境 | 第25-26页 |
| 3.3 行业发展趋势分析 | 第26-28页 |
| 第4章 战略定位与商业模式分析 | 第28-35页 |
| 4.1 战略定位 | 第28-30页 |
| 4.1.1 目标客户分析 | 第28-29页 |
| 4.1.2 客户痛点分析 | 第29-30页 |
| 4.2 商业模式分析 | 第30-33页 |
| 4.2.1 关键业务 | 第31页 |
| 4.2.2 客户细分 | 第31页 |
| 4.2.3 价值主张-客户核心需求 | 第31-32页 |
| 4.2.4 重要伙伴 | 第32页 |
| 4.2.5 核心资源 | 第32页 |
| 4.2.6 客户关系 | 第32页 |
| 4.2.7 渠道通路 | 第32页 |
| 4.2.8 成本结构 | 第32-33页 |
| 4.2.9 收入来源 | 第33页 |
| 4.3 核心竞争力打造 | 第33-34页 |
| 4.4 战略取舍 | 第34-35页 |
| 第5章 商业模式设计及盈利点分析 | 第35-44页 |
| 5.1 商业模式的设计 | 第35-41页 |
| 5.1.1 房屋短租流程分析 | 第35页 |
| 5.1.2. J&F服务内容设计 | 第35-38页 |
| 5.1.3 房源的取得与上线 | 第38-39页 |
| 5.1.4 模式运行流程 | 第39-41页 |
| 5.2 盈利点分析 | 第41-42页 |
| 5.3 成本分析 | 第42-43页 |
| 5.4 项目可能存在的风险与对策 | 第43-44页 |
| 第6章 总结与探讨 | 第44-46页 |
| 6.1 全文总结 | 第44页 |
| 6.2 研究中的局限与展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 卷内备考表 | 第49页 |
