公立医院管理创新研究--以H医院为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 绪论 | 第10-17页 |
| (一) 选题的缘起和意义 | 第10-12页 |
| 1. 缘起 | 第10-11页 |
| 2. 选题意义 | 第11-12页 |
| (二) 文献综述 | 第12-15页 |
| 1. 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 2. 国内研究综述 | 第13-15页 |
| (三) 本文研究方法和创新之处 | 第15-17页 |
| 1. 本文研究方法 | 第15页 |
| 2. 创新之处 | 第15-17页 |
| 一、公立医院管理创新概述 | 第17-24页 |
| (一) 公立医院的内涵和特点 | 第17-18页 |
| 1. 公立医院的内涵 | 第17页 |
| 2. 公立医院的特点 | 第17-18页 |
| (二) 公立医院管理创新的内涵、特点和理论基础 | 第18-20页 |
| 1. 公立医院管理创新的内涵 | 第18页 |
| 2. 公立医院管理创新的特点 | 第18-20页 |
| (三) “新医改”对管理创新的要求及其意义 | 第20-21页 |
| 1. “新医改”对管理创新的要求 | 第20-21页 |
| 2. “新医改”对管理创新的意义 | 第21页 |
| (四) 公立医院管理创新的理论基础 | 第21-24页 |
| 1. 利益相关者理论 | 第21-22页 |
| 2. 交易费用与委托代理理论 | 第22页 |
| 3. 新公共服务理论 | 第22-24页 |
| 二、H医院管理创新现状及问题分析 | 第24-36页 |
| (一) H医院管理创新的成效 | 第27-31页 |
| 1. 体制创新所带来的成效 | 第27-29页 |
| 2. 机制创新所带来的成效 | 第29-31页 |
| (二) H医院创新仍然面临的问题 | 第31-36页 |
| 1. 问题分析 | 第31-33页 |
| 2. 问题成因分析 | 第33-36页 |
| 三、推进公立医院管理创新的措施探讨 | 第36-41页 |
| (一) 从公益着眼,明确公立医院的职责体制功能 | 第36-37页 |
| 1. 重塑公立医院的职责功能 | 第36页 |
| 2. 完善公立医院的治理结构 | 第36-37页 |
| (二) 从创新入手,健全公立医院的运行机制 | 第37-41页 |
| 1. 形成综合激励 | 第37-40页 |
| 2. 夯实财政支撑 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 附录1. 关于医院“安适”服务的调查问卷 | 第43-45页 |
| 附录2. 本院职工对医院管理创新满意度调查问卷 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
