| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 技术路线 | 第13-14页 |
| 第二章 文献综述与理论概述 | 第14-28页 |
| 2.1 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 2.1.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 2.1.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 2.2 库存管理理论 | 第16-17页 |
| 2.3 传统库存管理方法 | 第17-20页 |
| 2.3.1 ABC分类法 | 第17-18页 |
| 2.3.2 经济批量模型与定量补货法 | 第18-20页 |
| 2.4 供应链管理相关理论 | 第20-21页 |
| 2.4.1 供应链管理 | 第20页 |
| 2.4.2 供应链的结构模型和特征 | 第20-21页 |
| 2.5 供应链环境下的库存管理策略 | 第21-28页 |
| 2.5.1 零库存管理 | 第21-22页 |
| 2.5.2 供应商管理库存 | 第22-25页 |
| 2.5.3 联合库存管理 | 第25页 |
| 2.5.4 合作计划、预测与补给 | 第25-28页 |
| 第三章 A公司库存管理现状分析 | 第28-42页 |
| 3.1 A公司简介 | 第28-29页 |
| 3.2 A公司生产运营管理流程 | 第29-31页 |
| 3.3 A公司生产运营管理流程实施 | 第31-35页 |
| 3.4 A公司库存管理存在的问题 | 第35-39页 |
| 3.5 A公司库存管理存在问题的原因分析 | 第39-42页 |
| 3.5.1 客户需求预测不准确 | 第39-40页 |
| 3.5.2 供应商管理不力 | 第40页 |
| 3.5.3 库存管控方法和原材料信息不完善 | 第40-41页 |
| 3.5.4 系统结构数据不准确 | 第41-42页 |
| 第四章A公司库存优化方案与实施 | 第42-59页 |
| 4.1 采用CPFR（合作计划、预测与补给）改进预测方法 | 第42-43页 |
| 4.2 运用ABC-XYZ细化原材料分类管理 | 第43-48页 |
| 4.2.1 XYZ分类法 | 第43-45页 |
| 4.2.2 ABC-XYZ二维分析法 | 第45页 |
| 4.2.3 基于ABC-XYZ分类方法的库存管理策略 | 第45-46页 |
| 4.2.4 ABC-XYZ分类方法的应用 | 第46-48页 |
| 4.3 供应商分类管理 | 第48-52页 |
| 4.3.1 供应商分类经典四分法 | 第48-49页 |
| 4.3.2 A公司对“经典四分法”的改进及应用 | 第49-52页 |
| 4.4 推行零库存 (JIT) 和供应商管理库存（VMI） | 第52-54页 |
| 4.4.1 JIT管理模式的实施 | 第52页 |
| 4.4.2 VMI管理方式的实施 | 第52-54页 |
| 4.5 库存管理信息化建设 | 第54-57页 |
| 4.5.1 原材料库存信息化重新构造 | 第54-55页 |
| 4.5.2 原材料定点管理 | 第55-56页 |
| 4.5.3 原材料精确先入先出体系导入 | 第56-57页 |
| 4.5.4 BOM的梳理和完善 | 第57页 |
| 4.6 库存管理改善效果展示 | 第57-59页 |
| 第五章 结论与展望 | 第59-60页 |
| 5.1 研究结论 | 第59页 |
| 5.2 下一步研究展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
