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CNPCSR公司竞争战略研究

摘要第8-10页
ABSTRACT第10-11页
第1章 绪论第12-16页
    1.1 研究背景和研究意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 研究思路和框架第13-15页
        1.2.1 主要研究方法第13-14页
        1.2.2 研究思路与框架第14-15页
    1.3 论文创新点第15-16页
第2章 相关理论及国内外研究现状第16-27页
    2.1 战略管理概述第16-21页
        2.1.1 战略管理层次第16-17页
        2.1.2 战略管理分析工具第17-21页
    2.2 竞争战略概述第21-24页
    2.3 国内外研究现状第24-27页
第3章 CNPCSR公司竞争环境分析第27-49页
    3.1 公司概况第27-28页
    3.2 外部环境分析第28-36页
        3.2.1 政策环境分析第28-29页
        3.2.2 经济环境分析第29-31页
        3.2.3 社会环境分析第31-33页
        3.2.4 技术环境分析第33-36页
    3.3 行业环境分析第36-43页
        3.3.1 供方第36-37页
        3.3.2 买方第37-39页
        3.3.3 现有竞争对手第39-41页
        3.3.4 新进入者第41页
        3.3.5 替代品第41-43页
    3.4 内部环境分析第43-49页
        3.4.1 采购第44-45页
        3.4.2 仓储第45-46页
        3.4.3 销售第46-47页
        3.4.4 重点支持性活动第47-49页
第4章 CNPCSR公司竞争战略制定第49-57页
    4.1 CNPCSR公司SWOT分析第49-53页
        4.1.1 优势因素第49-50页
        4.1.2 劣势因素第50-51页
        4.1.3 机会因素第51-52页
        4.1.4 威胁因素第52-53页
    4.2 基于SWOT分析的竞争战略制定第53-57页
        4.2.1 SWOT矩阵分析第53-55页
        4.2.2 竞争战略确定第55-57页
第5章 CNPCSR公司竞争战略实施第57-63页
    5.1 聚焦LNG产品第57-59页
    5.2 聚焦目标客户第59-60页
    5.3 聚焦站点铺设第60-61页
    5.4 目标聚焦战略的保障措施第61-63页
第6章 结论第63-65页
参考文献第65-68页
致谢第68-69页
附件第69页

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