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“混改”国企中层经理职业化发展机制研究--基于安徽省“混改”国企的调查分析

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-14页
    一、研究背景与意义第8-10页
    二、研究的主要内容第10-11页
    三、研究思路与方法第11-13页
    四、研究的创新点第13-14页
第二章 相关研究综述与理论基础第14-33页
    一、国内相关研究综述第14-21页
    二、国外相关研究综述第21-27页
    三、主要概念界定与理论基础第27-33页
第三章 国有企业中层经理职业化发展水平评价模型与应用分析第33-50页
    一、国有企业中层经理职业化发展水平评价方法的引入第33-34页
    二、国有企业中层经理职业化发展水平评价模型构建第34-44页
    三、以安徽国企为例的中层经理职业化发展水平评价与分析第44-50页
第四章 国有企业中层经理职业化发展存在的问题第50-59页
    一、职业化基础存在的问题第50-51页
    二、专业化存在的问题第51-52页
    三、市场化存在的问题第52-55页
    四、国际化存在的问题第55-57页
    五、企业内外部环境存在的其他问题第57-59页
第五章 国有企业中层经理职业化发展问题的解决机制及具体构建第59-72页
    一、国企中层经理职业化发展问题的解决机制第59-61页
    二、国企中层经理职业化发展机制的具体构建第61-72页
第六章 研究结论与展望第72-74页
    一、研究结论第72-73页
    二、研究不足与展望第73-74页
参考文献第74-83页
附录第83-87页
致谢第87-88页
攻读学位期间学术研究成果第88页

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