| 中文摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第8-14页 |
| 1.1 选题依据 | 第8-9页 |
| 1.1.1 本研究的时代背景 | 第8页 |
| 1.1.2 本研究的现实依据 | 第8-9页 |
| 1.2 选题目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 新政策下体育产业信息传播的需要 | 第9页 |
| 1.2.2 有效运营体育自媒体类微信公众平台的需要 | 第9-10页 |
| 1.3 研究任务 | 第10页 |
| 1.4 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.4.1 关于《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》的研究 | 第10页 |
| 1.4.2 关于“微信公众号与体育微信公众号”的研究 | 第10-12页 |
| 1.4.3 关于“微信公众平台与品牌传播”的研究 | 第12-13页 |
| 1.4.4 关于“媒体定位与传播”的研究 | 第13-14页 |
| 2 研究对象与方法 | 第14-16页 |
| 2.1 研究对象 | 第14-15页 |
| 2.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 2.2.1 文献综述法 | 第15页 |
| 2.2.2 案例分析法 | 第15页 |
| 2.2.3 对比分析法 | 第15页 |
| 2.2.4 专家访谈法 | 第15-16页 |
| 3 研究结果与讨论 | 第16-46页 |
| 3.1 本研究的相关理论基础 | 第16-19页 |
| 3.1.1 定位传播及相关理论 | 第16-18页 |
| 3.1.1.1 从里斯和特劳特的“定位”到定位传播 | 第16-17页 |
| 3.1.1.2 从卡茨的“使用与满足”到分众传播 | 第17-18页 |
| 3.1.2 大数据及相关理论 | 第18-19页 |
| 3.2 体育微信公众平台发展的动因分析 | 第19-23页 |
| 3.2.1 体育产业新政策的刺激与驱动 | 第20-21页 |
| 3.2.2 移动端垂直化新闻资讯的需求旺盛 | 第21-22页 |
| 3.2.3 自媒体满足普通大众对话语权的渴望 | 第22-23页 |
| 3.3 体育微信公众平台的主要类型划分 | 第23-26页 |
| 3.3.1 根据推送的资讯内容进行划分 | 第23-24页 |
| 3.3.2 根据运营机构的属性进行划分 | 第24-26页 |
| 3.4 体育微信公众平台的多级互动传播网络分析 | 第26-30页 |
| 3.4.1 凭借订阅号推送完成一级传播 | 第27页 |
| 3.4.2 依托朋友圈转发与分享实现多级传播 | 第27-28页 |
| 3.4.3 通过多种信息分发渠道构建立体传播网络 | 第28-30页 |
| 3.5 体育自媒体类微信公众平台定位传播的特征分析 | 第30-34页 |
| 3.5.1 传播主体超越单纯媒体属性，是媒体+企业的混合体 | 第30-31页 |
| 3.5.2 传播对象具有明显行业属性，锁定核心产业人群 | 第31-32页 |
| 3.5.3 传播内容围绕全体育产业链，聚焦于体育财经资讯 | 第32-33页 |
| 3.5.4 传播渠道依托媒体自身品牌，实现线上线下双向联动 | 第33页 |
| 3.5.5 传播效果不局限于信息反馈，更是业务合作的传递纽带 | 第33-34页 |
| 3.6 体育自媒体类微信公众平台定位传播的策略分析 | 第34-46页 |
| 3.6.1 市场定位法 | 第34-39页 |
| 3.6.1.1 根据自身优势明确细分市场 | 第35-37页 |
| 3.6.1.2 利用大数据系统找准目标受众 | 第37-38页 |
| 3.6.1.3 去同质化，提高产品甄别度 | 第38-39页 |
| 3.6.2 品牌定位法 | 第39-43页 |
| 3.6.2.1 好的媒体名称是塑造品牌的捷径 | 第40页 |
| 3.6.2.2 优质的传播理念是识别品牌的基础 | 第40-41页 |
| 3.6.2.3 特色栏目是受众认同品牌的窗口 | 第41-42页 |
| 3.6.2.4 多渠道分流是拓展品牌的枢纽 | 第42-43页 |
| 3.6.3 竞争定位法 | 第43-46页 |
| 3.6.3.1 确定领导者定位 | 第43-44页 |
| 3.6.3.2 明确跟进者战略 | 第44-45页 |
| 3.6.3.3 适时重新定位 | 第45-46页 |
| 4 结论与建议 | 第46-48页 |
| 4.1 结论 | 第46页 |
| 4.2 建议 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附件 | 第52页 |
