BN公司管理信息系统规划研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9页 |
| 1.4 技术路线 | 第9-10页 |
| 1.5 本文框架 | 第10-12页 |
| 2 相关理论综述和同行业情况 | 第12-19页 |
| 2.1 信息系统理论 | 第12-14页 |
| 2.1.1 信息系统概念 | 第12页 |
| 2.1.2 信息系统研究方法 | 第12-13页 |
| 2.1.3 信息系统的功能 | 第13页 |
| 2.1.4 从经营角度认知信息系统 | 第13-14页 |
| 2.2 业务流程再造相关理论 | 第14-15页 |
| 2.2.1 业务流程再造概念 | 第14页 |
| 2.2.2 业务流程再造的原则 | 第14页 |
| 2.2.3 业务流程再造的步骤 | 第14-15页 |
| 2.3 信息系统规划理论 | 第15-17页 |
| 2.3.1 系统规划的意义 | 第15页 |
| 2.3.2 管理信息系统规划方法 | 第15-17页 |
| 2.4 同行业信息系统建设情况 | 第17-19页 |
| 3 BN公司业务现状分析和流程再造 | 第19-30页 |
| 3.1 BN 公司总体业务情况 | 第19-22页 |
| 3.1.1 组织架构 | 第19-20页 |
| 3.1.2 各部门职责 | 第20-22页 |
| 3.2 业务流程分析 | 第22-25页 |
| 3.2.1 目前经营战略以及存在的问题 | 第22-23页 |
| 3.2.2 主要的业务流程 | 第23-25页 |
| 3.2.3 业务流程存在的问题 | 第25页 |
| 3.3 核心业务流程再造 | 第25-30页 |
| 3.3.1 业务流程再造目标 | 第25-26页 |
| 3.3.2 业务流程再造措施 | 第26页 |
| 3.3.3 业务流程再造及评价 | 第26-30页 |
| 4 管理信息系统规划 | 第30-41页 |
| 4.1 管理信息系统规划目标 | 第30页 |
| 4.2 建设原则 | 第30-31页 |
| 4.3 BN公司管理信息系统现状 | 第31页 |
| 4.4 BN公司管理信息系统业务需求 | 第31-32页 |
| 4.5 系统规划方法的选择 | 第32-33页 |
| 4.6 系统功能划分 | 第33-39页 |
| 4.6.1 核心业务系统 | 第34-35页 |
| 4.6.2 业务审批系统 | 第35-37页 |
| 4.6.3 财务管理系统 | 第37-38页 |
| 4.6.4 经营分析系统 | 第38-39页 |
| 4.7 系统总体结构设计 | 第39-41页 |
| 5. 管理信息系统建设的保障措施 | 第41-45页 |
| 5.1 组织保障 | 第41-42页 |
| 5.2 资金保障 | 第42页 |
| 5.3 人力资源保障 | 第42-43页 |
| 5.4 技术保障 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
