ZLY公司全面预算管理改进研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的、意义及方法 | 第9-11页 |
| 1.3 研究思路 | 第11-13页 |
| 2 全面预算管理理论与应用现状综述 | 第13-22页 |
| 2.1 全面预算管理的作用及特点 | 第13-15页 |
| 2.2 国内外预算管理理论及发展现状 | 第15-18页 |
| 2.3 全面预算管理的应用和问题分析 | 第18-22页 |
| 3 ZLY公司全面预算管理现状分析 | 第22-32页 |
| 3.1 公司概况 | 第22-24页 |
| 3.2 公司全面预算管理现状 | 第24-26页 |
| 3.3 公司全面预算管理问题分析 | 第26-32页 |
| 3.3.1 公司预算管理形式存在的主要问题 | 第26-28页 |
| 3.3.2 公司预算管理方法存在的主要问题 | 第28-30页 |
| 3.3.3 公司预算管理制度存在的主要问题 | 第30页 |
| 3.3.4 公司预算管理流程存在的主要问题 | 第30-32页 |
| 4 ZLY公司全面预算管理改进方案 | 第32-43页 |
| 4.1 全面预算管理改进目标与改进原则 | 第32-36页 |
| 4.1.1 全面预算管理改进目标 | 第32-34页 |
| 4.1.2 全面预算管理改进原则 | 第34-36页 |
| 4.2 全面预算管理改进的策略 | 第36-43页 |
| 4.2.1 加强对全面预算管理的组织领导 | 第36-37页 |
| 4.2.2 切实做好预算编制 | 第37页 |
| 4.2.3 根据发展方向合理分配资源 | 第37-39页 |
| 4.2.4 优化预算调整流程 | 第39-40页 |
| 4.2.5 完善激励制度 | 第40-43页 |
| 5 ZLY公司全面预算管理改进方案实施保障措施 | 第43-46页 |
| 5.1 加强组织管理 | 第43页 |
| 5.2 强化制度建设 | 第43-44页 |
| 5.3 重视人力资源管理 | 第44页 |
| 5.3.1 制定公司人力资源发展规划 | 第44页 |
| 5.3.2 提升公司员工素质 | 第44页 |
| 5.3.3 建立人事考核制度 | 第44页 |
| 5.4 完善企业内部信息平台 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
