J公司VMI管理中存在的问题与对策
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 图表清单 | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-23页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-22页 |
| ·供应链及供应链管理理论 | 第11-16页 |
| ·供应商管理库存（VMI）理论 | 第16-20页 |
| ·供应商管理理论 | 第20-22页 |
| ·论文研究的方法和内容 | 第22-23页 |
| 第二章 J 公司VMI 管理的现状 | 第23-34页 |
| ·行业背景 | 第23页 |
| ·J 公司经营状况概述 | 第23-25页 |
| ·J 公司订单管理模式 | 第25-27页 |
| ·J 公司订单管理的现状 | 第27-32页 |
| ·J 公司物料的种类 | 第27-28页 |
| ·J 公司订单管理现状 | 第28-32页 |
| ·本章小结 | 第32-34页 |
| 第三章 J 公司VMI 管理中问题及其原因分析 | 第34-41页 |
| ·J 公司VMI 管理存在的主要问题 | 第34-35页 |
| ·问题产生原因调查过程与结果汇总 | 第35-39页 |
| ·调查方案的设计 | 第35-36页 |
| ·调研的内容和结果 | 第36-39页 |
| ·调研结果的分析 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 J 公司VMI 管理的对策 | 第41-55页 |
| ·沟通交流流程化 | 第41-45页 |
| ·完善供应商考核体系 | 第45-50页 |
| ·确定 J 公司供应商考核的指标体系 | 第46-50页 |
| ·供应商考核的工作流程 | 第50页 |
| ·合约签订合理化 | 第50-53页 |
| ·本章小结 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附件 | 第60页 |
