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SH公司软件研发人员激励机制研究

摘要第4页
1 导论第8-11页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究意义第8-9页
    1.3 研究思路与方法第9-10页
        1.3.1 研究思路第9页
        1.3.2 研究方法第9-10页
    1.4 本文的创新点第10页
    1.5 本文的基本框架第10-11页
2 相关研究综述第11-16页
    2.1 激励涵义和方式的研究第11-12页
        2.1.1 激励涵义的研究第11页
        2.1.2 激励方式的研究第11-12页
    2.2 国内外相关激励理论研究综述第12-16页
        2.2.1 国内外基础激励理论与研究综述第12-13页
        2.2.2 国内外知识型员工的激励研究综述第13-14页
        2.2.3 软件研发人员相关的激励研究综述第14-16页
3 SH软件研发人员激励现状调查分析第16-31页
    3.1 SH公司研发人员的特点研究第16-18页
        3.1.1 IT软件研发人员的一般特点第16页
        3.1.2 IT软件研发人员的职业生涯第16-17页
        3.1.3 IT软件研发人员的职业路径第17-18页
    3.2 SH公司现有研发人员激励制度概述第18-19页
    3.3 SH公司对软件研发人员激励中存在的问题第19页
    3.4 SH公司研发人员激励问卷调查第19-31页
        3.4.1 影响因素的确定第19-21页
        3.4.2 调查问卷的设计第21页
        3.4.3 样本的有效性说明第21-23页
        3.4.4 问卷调查的数据统计分析第23-31页
4 SH软件研发人员激励方案设计第31-40页
    4.1 激励方案的设计原则第31-32页
    4.2 激励机制的运行模式第32-33页
    4.3 SH公司研发人员激励方案的设计第33-37页
        4.3.1 研发人员不同特征对应的激励因素第34-35页
        4.3.2 研发人员不同特征对应的平均偏好激励因素第35-36页
        4.3.3 研发人员不同特征组合的偏好激励因素统计第36-37页
    4.4 SH公司研发人员激励方案的内容第37-40页
        4.4.1 加强保健因素的建设第37-38页
        4.4.2 依据研发人员不同特征的个性化激励方案第38-40页
5 结论与展望第40-41页
    5.1 主要研究结论第40页
    5.2 未来研究方向第40-41页
致谢第41-42页
参考文献第42-44页
附录A第44-46页

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