| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第13-30页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 文献综述 | 第15-26页 |
| 1.2.1 组织政治知觉的相关研究 | 第15-19页 |
| 1.2.2 工作不安全感的相关研究 | 第19-21页 |
| 1.2.3 工作投入的相关研究 | 第21-23页 |
| 1.2.4 组织承诺的相关研究 | 第23-25页 |
| 1.2.5 离职倾向的相关研究 | 第25-26页 |
| 1.3 研究目标和内容 | 第26-28页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第26-27页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第27-28页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第28-30页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第28页 |
| 1.4.2 研究的技术路线 | 第28-30页 |
| 第二章 研究假设与研究模型 | 第30-39页 |
| 2.1 研究假设 | 第30-34页 |
| 2.1.1 员工的组织政治知觉对员工工作投入的影响 | 第30页 |
| 2.1.2 员工的组织政治知觉对员工的离职倾向的影响 | 第30-31页 |
| 2.1.3 员工的组织政治知觉对员工工作不安全感的影响 | 第31-32页 |
| 2.1.4 工作不安全感对工作投入的影响 | 第32-33页 |
| 2.1.5 工作不安全感对离职倾向的影响 | 第33页 |
| 2.1.6 工作不安全感的中介作用 | 第33-34页 |
| 2.1.7 组织承诺的调节作用 | 第34页 |
| 2.2 理论模型 | 第34-35页 |
| 2.3 测量工具 | 第35-39页 |
| 2.3.1 组织政治知觉量表 | 第35-36页 |
| 2.3.2 工作不安全感量表 | 第36页 |
| 2.3.3 工作投入量表 | 第36-37页 |
| 2.3.4 离职倾向量表 | 第37页 |
| 2.3.5 组织承诺量表 | 第37-39页 |
| 第三章 数据分析与假设检验 | 第39-43页 |
| 3.1 调研样本概况 | 第39-40页 |
| 3.1.1 问卷的发放和回收 | 第39页 |
| 3.1.2 样本的描述性统计 | 第39-40页 |
| 3.2 项目分析 | 第40页 |
| 3.3 信度与效度分析 | 第40-42页 |
| 3.3.1 信度分析 | 第40-41页 |
| 3.3.2 效度分析 | 第41-42页 |
| 3.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 数据统计分析与结果 | 第43-62页 |
| 4.1 总体样本的描述性统计 | 第43-44页 |
| 4.2 人口统计变量对各变量的影响分析 | 第44-50页 |
| 4.2.1 性别对各变量的差异性影响分析 | 第44-45页 |
| 4.2.2 年龄对各变量的差异性影响分析 | 第45-46页 |
| 4.2.3 学历对各变量的差异性影响分析 | 第46-47页 |
| 4.2.4 现企业工作年限对各变量的差异性影响分析 | 第47-49页 |
| 4.2.5 职位层级对各变量的差异性影响分析 | 第49-50页 |
| 4.3 各变量间相关性分析 | 第50-53页 |
| 4.3.1 组织政治知觉与工作不安全感的相关分析 | 第50页 |
| 4.3.2 组织政治知觉与工作投入的相关分析 | 第50-51页 |
| 4.3.3 组织政治知觉与离职倾向的相关分析 | 第51页 |
| 4.3.4 工作不安全感与工作投入的相关分析 | 第51-52页 |
| 4.3.5 工作不安全感与离职倾向的相关分析 | 第52页 |
| 4.3.6 工作不安全感与组织承诺的相关分析 | 第52页 |
| 4.3.7 组织承诺与工作投入的相关分析 | 第52页 |
| 4.3.8 组织承诺与工作投入的相关分析 | 第52-53页 |
| 4.4 各变量间的回归分析 | 第53-56页 |
| 4.4.1 员工组织政治知觉与工作投入的回归分析 | 第53页 |
| 4.4.2 员工组织政治知觉与离职倾向的回归分析 | 第53-54页 |
| 4.4.3 员工组织政治知觉与工作不安全感的回归分析 | 第54-55页 |
| 4.4.4 员工工作不安全感与工作投入的回归分析 | 第55页 |
| 4.4.5 员工工作不安全感与离职倾向的回归分析 | 第55-56页 |
| 4.5 工作不安全感的中介效应检验 | 第56-59页 |
| 4.5.1 工作不安全感在组织政治知觉对工作投入的中介效应检验 | 第56-58页 |
| 4.5.2 工作不安全感在组织政治知觉对离职倾向的中介效应检验 | 第58-59页 |
| 4.6 组织承诺的调节效应的检验 | 第59-61页 |
| 4.6.1 组织承诺在工作不安全感对工作投入的调节效应检验 | 第59-60页 |
| 4.6.2 组织承诺在工作不安全感对离职倾向的调节效应检验 | 第60-61页 |
| 4.7 假设检验结果 | 第61页 |
| 4.8 本章小结 | 第61-62页 |
| 第五章 研究结果讨论 | 第62-70页 |
| 5.1 研究结果讨论 | 第62-67页 |
| 5.1.1 各变量在人口统计特征上的差异及分析 | 第62-64页 |
| 5.1.2 工作不安全感在组织政治知觉与工作投入关系的中介作用 | 第64-65页 |
| 5.1.3 工作不安全感在组织政治知觉与离职倾向关系的中介作用 | 第65-66页 |
| 5.1.4 组织承诺在工作不安全感与工作投入关系的调节作用 | 第66页 |
| 5.1.5 组织承诺在工作不安全感与离职倾向关系的调节作用 | 第66-67页 |
| 5.2 理论贡献与实践价值 | 第67-69页 |
| 5.2.1 研究贡献 | 第67-68页 |
| 5.2.2 管理启示与建议 | 第68-69页 |
| 5.3 本章小结 | 第69-70页 |
| 结论 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-77页 |
| 附录 | 第77-83页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| Ⅳ－2答辩憂员会对论文的评定意见 | 第85页 |
