| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-14页 |
| 1.2 研究内容和研究框架 | 第14-17页 |
| 1.3 研究方法和创新点 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第17页 |
| 1.3.2 创新点 | 第17-19页 |
| 第2章 理论和文献综述 | 第19-26页 |
| 2.1 精益生产理论综述 | 第19-22页 |
| 2.1.1 国外精益生产理论 | 第19-21页 |
| 2.1.2 国内精益生产理论 | 第21-22页 |
| 2.2 供应商选择和供应商绩效评估相关理论综述 | 第22-24页 |
| 2.2.1 供应商选择理论综述 | 第22-24页 |
| 2.2.2 供应商绩效评估理论综述 | 第24页 |
| 2.3 精益生产下供应商选择和绩效评估相关理论综述 | 第24-26页 |
| 第3章 精益生产下供应商质量管理 | 第26-35页 |
| 3.1 精益生产 | 第26-29页 |
| 3.2 供应商质量管理 | 第29-31页 |
| 3.3 精益生产下供应商质量管理 | 第31-35页 |
| 3.3.1 精益生产下供应商质量管理的特殊性 | 第31-32页 |
| 3.3.2 精益生产与供应商管理结合的其他相关理论 | 第32-35页 |
| 第4章 精益生产下供应商选择研究 | 第35-62页 |
| 4.1 精益生产下供应商选择评价指标体系 | 第35-48页 |
| 4.1.1 精益生产下供应商选择指标体系的构建 | 第35-42页 |
| 4.1.2 精益生产下供应商选择指标的量化 | 第42-48页 |
| 4.2 DEA方法在供应商选择中的应用 | 第48-55页 |
| 4.2.1 供应商选择方法 | 第48-50页 |
| 4.2.2 数据包络分析模型 | 第50-55页 |
| 4.3 案例分析 | 第55-62页 |
| 第5章 精益生产下供应商绩效评估 | 第62-73页 |
| 5.1 精益生产下供应商绩效评估及其指标体系 | 第62-65页 |
| 5.1.1 供应商绩效评估 | 第62-63页 |
| 5.1.2 精益生产下供应商绩效评估目的 | 第63-64页 |
| 5.1.3 精益生产下供应商绩效评估指标 | 第64-65页 |
| 5.2 L公司供应商绩效评估方法及动态分级管理 | 第65-69页 |
| 5.2.1 L公司供应商绩效评估方法 | 第65-68页 |
| 5.2.2 L公司供应商动态分级管理 | 第68-69页 |
| 5.3 L公司供应商绩效评估改进建议 | 第69-73页 |
| 第6章 总结与展望 | 第73-76页 |
| 6.1 研究成果总结 | 第73-74页 |
| 6.2 研究不足及展望 | 第74-76页 |
| 附录 MATLAB求解DEA所用程序 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第85-86页 |
| 附件 | 第86页 |