| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 相关概念的界定 | 第11-14页 |
| 1.2.1 营销的相关概念及理论 | 第11-13页 |
| 1.2.2 药品的营销 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第14-17页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 1.4 研究的内容和研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 上海和黄药业有限公司的营销现状分析 | 第19-26页 |
| 2.1 上海和黄药业有限公司成立的背景 | 第19-20页 |
| 2.2 上海和黄药业有限公司的经营性质及营销模式 | 第20-21页 |
| 2.2.1 上海和黄药业有限公司的经营性质 | 第20页 |
| 2.2.2 上海和黄药业有限公司的营销模式 | 第20-21页 |
| 2.3 上海和黄药业有限公司的营销现状 | 第21-23页 |
| 2.3.1 上海和黄药业有限公司的营销情况 | 第21-22页 |
| 2.3.2 上海和黄药业有限公司目前的市场形势 | 第22-23页 |
| 2.4 上海和黄药业有限公司经营困境的表现 | 第23-24页 |
| 2.5 本章小结 | 第24-26页 |
| 第3章 上海和黄药业有限公司营销存在的问题分析 | 第26-34页 |
| 3.1 国外医药公司经营发展和营销对策的比较 | 第26-27页 |
| 3.1.1 国外医药公司经营发展的比较 | 第26页 |
| 3.1.2 国外医药公司营销对策的比较 | 第26-27页 |
| 3.2 影响上海和黄药业有限公司市场营销的内部因素 | 第27-29页 |
| 3.2.1 营销管理上的不足 | 第27-28页 |
| 3.2.2 人力资源的缺乏 | 第28-29页 |
| 3.3 影响上海和黄药业有限公司市场营销的外部因素 | 第29-30页 |
| 3.3.1 法律法规的限制 | 第29页 |
| 3.3.2 医药市场不景气 | 第29-30页 |
| 3.3.3 市场机制不健全 | 第30页 |
| 3.4 上海和黄药业有限公司营销中存在的问题 | 第30-33页 |
| 3.4.1 产品创新不足 | 第30-31页 |
| 3.4.2 渠道设置不合理 | 第31页 |
| 3.4.3 营销模式有待完善 | 第31-32页 |
| 3.4.4 获利能力低 | 第32页 |
| 3.4.5 资源配置不合理 | 第32页 |
| 3.4.6 人力资源缺乏 | 第32-33页 |
| 3.4.7 产品质量风险高 | 第33页 |
| 3.4.8 经营体制的弊端 | 第33页 |
| 3.5 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 上海和黄药业有限公司市场营销的改进对策 | 第34-41页 |
| 4.1 上海和黄药业有限公司营销策略的改进 | 第34-35页 |
| 4.1.1 国外医药公司发展经验的借鉴 | 第34页 |
| 4.1.2 国内医药公司发展经验的借鉴 | 第34-35页 |
| 4.2 上海和黄药业有限公司营销的内部发展策略 | 第35-36页 |
| 4.2.1 建立符合和上海和黄药业有限公司发展的营销机制 | 第35-36页 |
| 4.2.2 完善上海和黄药业有限公司营销管理的内部机制 | 第36页 |
| 4.3 上海和黄药业有限公司市场营销的外部应对策略 | 第36-37页 |
| 4.3.1 采用商业化的营销方式来适应外部市场 | 第36-37页 |
| 4.3.2 改善医药公司运营的体制环境 | 第37页 |
| 4.4 上海和黄药业有限公司营销对策改进实施的保障策略 | 第37-40页 |
| 4.4.1 组织保障 | 第37-38页 |
| 4.4.2 制度保障 | 第38-39页 |
| 4.4.3 团队保障 | 第39页 |
| 4.4.4 文化保障 | 第39-40页 |
| 4.4.5 信息保障 | 第40页 |
| 4.5 本章小结 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-46页 |
| 后记 | 第46-47页 |
| 个人简历 | 第47页 |
