辱虐管理对员工沉默行为的影响机制研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 引言 | 第12-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第12页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第12-14页 |
| 1.2 研究内容 | 第14页 |
| 1.3 研究目的及意义 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第14页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-28页 |
| 2.1 辱虐管理文献综述 | 第15-19页 |
| 2.1.1 辱虐管理的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.2 辱虐管理的测量 | 第16-17页 |
| 2.1.3 辱虐管理的前因后果研究 | 第17-19页 |
| 2.2 员工沉默行为文献综述 | 第19-23页 |
| 2.2.1 员工沉默行为的概念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 员工沉默行为的划分维度 | 第20-21页 |
| 2.2.3 员工沉默行为的测量 | 第21-22页 |
| 2.2.4 员工沉默行为的前因后果研究 | 第22-23页 |
| 2.3 心理授权文献综述 | 第23-26页 |
| 2.3.1 心理授权的概念 | 第23-24页 |
| 2.3.2 心理授权的测量 | 第24页 |
| 2.3.3 心理授权的前因后果研究 | 第24-26页 |
| 2.4 大五人格文献综述 | 第26-28页 |
| 2.4.1 大五人格的概念 | 第26-27页 |
| 2.4.2 大五人格的测量 | 第27-28页 |
| 第3章 研究假设 | 第28-31页 |
| 3.1 理论模型 | 第28页 |
| 3.2 研究假设 | 第28-31页 |
| 3.2.1 辱虐管理对员工沉默行为的影响 | 第28-29页 |
| 3.2.2 辱虐管理对心理授权的影响 | 第29页 |
| 3.2.3 心理授权对员工沉默行为的影响 | 第29-30页 |
| 3.2.4 心理授权的中介作用 | 第30页 |
| 3.2.5 大五人格的调节作用 | 第30-31页 |
| 第4章 研究设计 | 第31-36页 |
| 4.1 问卷设计 | 第31-36页 |
| 4.1.1 辱虐管理的测量 | 第31-32页 |
| 4.1.2 员工沉默行为的测量 | 第32-33页 |
| 4.1.3 心理授权的测量 | 第33-34页 |
| 4.1.4 大五人格的测量 | 第34-36页 |
| 4.2 控制变量 | 第36页 |
| 4.3 数据收集与处理方法 | 第36页 |
| 4.3.1 数据收集方法 | 第36页 |
| 4.3.2 数据处理方法 | 第36页 |
| 第5章 数据分析与假设检验 | 第36-56页 |
| 5.1 样本资料分析 | 第36-38页 |
| 5.2 信效度分析 | 第38-44页 |
| 5.2.1 辱虐管理量表信效度检验 | 第38-40页 |
| 5.2.2 员工沉默行为量表信效度检验 | 第40-41页 |
| 5.2.3 心理授权量表信效度检验 | 第41-43页 |
| 5.2.4 大五人格量表信效度检验 | 第43-44页 |
| 5.3 相关分析 | 第44-45页 |
| 5.4 回归分析和假设检验 | 第45-56页 |
| 5.4.1 辱虐管理与员工沉默行为的关系检验 | 第46-49页 |
| 5.4.2 心理授权的中介作用检验 | 第49-50页 |
| 5.4.3 大五人格的调节作用检验 | 第50-56页 |
| 5.4.4 假设检验结论汇总 | 第56页 |
| 第6章 结论与展望 | 第56-62页 |
| 6.1 结论与讨论 | 第56-57页 |
| 6.2 研究的对策建议 | 第57-59页 |
| 6.2.1 企业方面 | 第57-58页 |
| 6.2.2 员工方面 | 第58-59页 |
| 6.3 研究的创新点 | 第59-60页 |
| 6.4 研究局限及未来展望 | 第60-62页 |
| 6.4.1 研究局限 | 第60页 |
| 6.4.2 未来展望 | 第60-62页 |
| 附录 | 第62-68页 |
| 参考文献 | 第68-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 攻读博/硕士学位期间发表的论文和其它科研情况 | 第86-87页 |
