GD公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 选题的现实背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 公司概况 | 第11页 |
| 1.3 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.4 论文主要思路及研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 GD公司外部环境分析 | 第13-25页 |
| 2.1 宏观外部环境分析 | 第13-19页 |
| 2.1.1 政治与法律因素对公司影响分析 | 第14-15页 |
| 2.1.2 经济因素对公司影响分析 | 第15-17页 |
| 2.1.3 社会文化因素对公司影响分析 | 第17页 |
| 2.1.4 技术因素影响分析 | 第17-19页 |
| 2.2 行业竞争状况分析 | 第19-25页 |
| 2.2.1 国内特种制冷产业概况 | 第19页 |
| 2.2.2 行业竞争结构分析 | 第19-25页 |
| 第3章 GD公司内部资源和能力分析 | 第25-30页 |
| 3.1 公司内部资源分析 | 第25-26页 |
| 3.1.1 GD公司内部有形资源 | 第25-26页 |
| 3.1.2 GD公司内部无形资源 | 第26页 |
| 3.2 公司内部能力分析 | 第26-30页 |
| 3.2.1 公司财务能力分析 | 第26-27页 |
| 3.2.2 公司营销能力分析 | 第27-28页 |
| 3.2.3 公司生产管理能力分析 | 第28页 |
| 3.2.4 组织能效分析 | 第28-29页 |
| 3.2.5 企业文化分析 | 第29-30页 |
| 第4章 GD公司发展战略分析与选择 | 第30-41页 |
| 4.1 公司的发展目标 | 第30页 |
| 4.2 公司经营的现状 | 第30-31页 |
| 4.3 公司发展战略分析 | 第31-37页 |
| 4.3.1 SWOT分析 | 第32-35页 |
| 4.3.2 备选战略分析 | 第35-37页 |
| 4.4 公司发展战略选定 | 第37-41页 |
| 第5章 战略实施策略与保证措施 | 第41-47页 |
| 5.1 战略实施策略 | 第41-44页 |
| 5.1.1 提高公司管理水平 | 第41-42页 |
| 5.1.2 “打桩”式大客户策略 | 第42-43页 |
| 5.1.3 加强财务管控 | 第43页 |
| 5.1.4 加强品牌和新品宣传 | 第43-44页 |
| 5.2 战略实施的保证措施 | 第44-47页 |
| 5.2.1 健全公司的管理制度 | 第44-45页 |
| 5.2.2 培养、储备人才 | 第45页 |
| 5.2.3 确立核心价值观和企业文化 | 第45页 |
| 5.2.4 建立绩效考核和激励机制 | 第45-46页 |
| 5.2.5 制定培训计划,定期安排培训 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
