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GXWC人力资源体系建设解决方案研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-12页
    1.1 选题背景第10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
    1.3 国内外前沿理论研究现状第11页
    1.4 研究对象、范畴及方法第11-12页
第2章 人力资源相关理论综述第12-17页
    2.1 人力资源配置概念第12-13页
    2.2 人力资源配置形式第13-14页
    2.3 人力资源理论综述第14-17页
        2.3.1 国外理论研究现状第14页
        2.3.2 国内人力资源理论研究现状第14-17页
第3章 GXWC人力资源现状分析第17-19页
    3.1 GXWC人员基本情况第17页
    3.2 GXWC人力资源管理存在问题及分析第17-19页
第4章 GXWC人力资源解决方案第19-48页
    4.1 企业内外部环境第19-22页
        4.1.1 外部环境第19-20页
        4.1.2 内部环境第20-22页
    4.2 职位体系第22-32页
        4.2.1 制定人力资源发展规划第22页
        4.2.2 业务重组,梳理组织结构第22-24页
        4.2.3 职位编制设计第24-28页
        4.2.4 完善岗位说明书第28-32页
    4.3 绩效考评体系第32-38页
        4.3.1 绩效管理的目的和意义第32页
        4.3.2 绩效的基础设计第32-34页
        4.3.3 GXWC绩效管理的现实意义第34-38页
    4.4 人力资源规划的供求预测第38-40页
    4.5 薪酬激励制度第40-43页
        4.5.1 概念与原则第40-42页
        4.5.2 GXWC薪酬情况第42-43页
    4.6 岗位招聘机制第43-45页
    4.7 员工职业生涯发展通道第45-48页
结论第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-52页

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