凯士比公司供应链环境下的精益采购管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 问题的提出和研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究思路和研究方法 | 第8页 |
| 1.3 框架内容、研究结论 | 第8-10页 |
| 第2章 供应链及采购管理理论 | 第10-19页 |
| 2.1 供应链管理的概念 | 第10-12页 |
| 2.2 供应链管理环境下的采购管理 | 第12-14页 |
| 2.3 供应链管理环境下的采购策略 | 第14-18页 |
| 2.3.1 供应商数量优化 | 第14-15页 |
| 2.3.2 采购定价策略 | 第15-17页 |
| 2.3.3 供应商管理库存（VMI） | 第17-18页 |
| 本章小结 | 第18-19页 |
| 第3章 凯士比公司及其采购管理中的问题 | 第19-30页 |
| 3.1 公司介绍 | 第19-20页 |
| 3.2 凯士比公司的供应链及其采购管理 | 第20-23页 |
| 3.3 采购管理中的问题分析 | 第23-29页 |
| 本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 凯士比公司供应链环境下采购管理：解决方案 | 第30-51页 |
| 4.1 供应商数量优化 | 第30-41页 |
| 4.2 采购定价策略 | 第41-46页 |
| 4.3 标准件采购的VMI策略 | 第46-50页 |
| 本章小结 | 第50-51页 |
| 第5章 总结与展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第55页 |
