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尚依服饰公司一线员工工作倦怠与对策研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·研究背景与意义第8-10页
     ·论文的研究背景第8-9页
     ·研究意义第9-10页
   ·研究的主要内容第10-11页
   ·研究的思路与方法第11-13页
     ·研究思路第11页
     ·研究方法第11-13页
第二章 企业一线员工工作倦怠研究的理论基础第13-22页
   ·相关概念界定第13-15页
     ·压力及工作压力第13页
     ·工作倦怠第13-14页
     ·一线员工第14-15页
   ·工作倦怠研究的理论基础第15-18页
     ·资源保存理论第15-16页
     ·工作需求—控制模型第16-17页
     ·工作需求-资源模型(JD-R)第17-18页
     ·生态学模式第18页
   ·国内外研究现状述评第18-22页
     ·国外工作倦怠研究进展第19-21页
     ·国内工作倦怠研究进展第21-22页
第三章 尚依服饰公司一线员工工作倦怠现状及原因分析第22-39页
   ·尚依服饰公司概况第22-25页
     ·尚依服饰公司简介第22页
     ·尚依服饰公司一线员工概况第22-25页
   ·研究的设计第25-30页
     ·研究模型的构思第25-26页
     ·研究假设第26-27页
     ·调查问卷的设计第27-30页
   ·数据分析方法第30-31页
     ·信度和效度的分析第30-31页
     ·描述性统计分析第31页
     ·方差分析第31页
   ·尚依服饰公司一线员工工作倦怠实证研究和数据分析第31-39页
     ·问卷调查第31-32页
     ·调查结果信效度分析以及描述性统计第32-36页
     ·工作倦怠与个体特征关系的方差分析第36-39页
第四章 尚依服饰公司克服一线员工工作倦怠主要对策第39-43页
   ·公司应加强对员工的职业健康管理第39页
   ·公司适当调整一线员工目前存在的工作负荷第39-40页
   ·公司要营造宽松的工作环境,提高一线员工的自主性感知第40页
   ·在公司开展员工援助计划第40-41页
   ·实行岗位轮换,加强一线员工对工作意义的认知第41页
   ·完善企业员工激励机制第41页
   ·加强对一线员工的人文关怀第41-42页
   ·员工也需要加强自我调试第42-43页
第五章 结束语第43-44页
参考文献第44-45页
附录第45-48页
致谢第48页

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