援疆央企员工激励机制优化个案研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景与问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3 研究意义 | 第12页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.3.2 实践意义 | 第12页 |
| 1.4 研究思路与研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.5 研究的创新点 | 第13-14页 |
| 2 激励相关理论及国内外研究现状 | 第14-18页 |
| 2.1 激励的相关理论 | 第14-16页 |
| 2.1.1 早期激励理论 | 第14-15页 |
| 2.1.2 当代激励理论 | 第15-16页 |
| 2.2 国外研究现状 | 第16页 |
| 2.3 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 3 新疆楚星能源公司激励机制现状 | 第18-22页 |
| 3.1 新疆楚星能源公司简介 | 第18页 |
| 3.2 电厂人力资源现状 | 第18-19页 |
| 3.2.1 基本情况 | 第18页 |
| 3.2.2 存在问题 | 第18-19页 |
| 3.3 激励机制现状 | 第19-22页 |
| 3.3.1 薪酬激励现状 | 第19-20页 |
| 3.3.2 绩效激励现状 | 第20页 |
| 3.3.3 培训激励现状 | 第20-22页 |
| 4 新疆楚星能源公司员工满意度分析 | 第22-33页 |
| 4.1 访谈分析 | 第22-24页 |
| 4.2 员工满意度问卷调查 | 第24-30页 |
| 4.2.1 调查问卷 | 第24-25页 |
| 4.2.2 调查者基本情况 | 第25-26页 |
| 4.2.3 数据分析 | 第26-30页 |
| 4.3 结论 | 第30-33页 |
| 5 新疆楚星能源公司激励机制优化设计 | 第33-45页 |
| 5.1 电厂激励机制优化设计思路 | 第33-36页 |
| 5.2 电厂激励机制优化设计 | 第36-45页 |
| 5.2.1 薪酬激励方案 | 第36-38页 |
| 5.2.2 绩效考核优化方案 | 第38-41页 |
| 5.2.3 学习与成长优化方案 | 第41-43页 |
| 5.2.4 援疆政策优化方案 | 第43-45页 |
| 6 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录一: 员工满意度调查问卷 | 第48-52页 |
| 附录二: 《奖金考核细则》 | 第52-60页 |
| 附录三: 《安全生产考核细则》 | 第60-66页 |
| 附录四: 培训需求调查表1 | 第66-68页 |
| 附录五: 培训需求调查表2 | 第68-69页 |
| 后记 | 第69-70页 |
