MT公司薪酬体系优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内文献综述研究 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 薪酬管理相关理论基础 | 第16-21页 |
| 2.1 薪酬管理概述 | 第16-18页 |
| 2.1.1 薪酬的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 薪酬构成的基本要素 | 第16-17页 |
| 2.1.3 薪酬体系的基本形式 | 第17-18页 |
| 2.2 薪酬体系设计的基础理论 | 第18-19页 |
| 2.2.1 人力资本理论 | 第18页 |
| 2.2.2 利润分享理论 | 第18-19页 |
| 2.3 薪酬体系设计的激励理论 | 第19-21页 |
| 2.3.1 双因素理论 | 第19页 |
| 2.3.2 成就需要理论 | 第19-20页 |
| 2.3.3 公平理论因素理论 | 第20-21页 |
| 第3章 MT公司薪酬体系现状分析 | 第21-34页 |
| 3.1 MT公司基本的情况 | 第21-26页 |
| 3.1.1 MT公司简介 | 第21页 |
| 3.1.2 MT公司组织结构 | 第21-22页 |
| 3.1.3 MT公司人力资源的基本情况 | 第22-26页 |
| 3.2 MT公司现有薪酬体系分析 | 第26-29页 |
| 3.2.1 MT公司薪酬结构 | 第26-29页 |
| 3.2.2 MT公司薪级的调整 | 第29页 |
| 3.3 MT公司现有薪酬体系存在的问题 | 第29-34页 |
| 3.3.1 薪酬体系与公司发展战略不匹配 | 第30-31页 |
| 3.3.2 薪酬设计缺乏公平性 | 第31-32页 |
| 3.3.3 员工的薪酬晋升通道单一 | 第32页 |
| 3.3.4 薪酬和绩效表现关联性不强 | 第32-33页 |
| 3.3.5 重视“外在薪酬”，忽视内在薪酬 | 第33-34页 |
| 第4章 MT公司薪酬体系的优化方案设计 | 第34-44页 |
| 4.1 MT公司薪酬体系优化的原则 | 第34-35页 |
| 4.2 MT公司薪酬体系优化的目标 | 第35-36页 |
| 4.3 MT公司薪酬体系优化设计方案 | 第36-44页 |
| 4.3.1 基础工资优化方案 | 第36页 |
| 4.3.2 岗位工资优化方案 | 第36-39页 |
| 4.3.3 绩效工资优化方案 | 第39-42页 |
| 4.3.4 福利津贴优化方案 | 第42-44页 |
| 第5章 MT公司薪酬体系优化方案的实施与保障措施 | 第44-48页 |
| 5.1 MT公司薪酬体系优化方案的实施 | 第44-45页 |
| 5.2 MT公司薪酬体系优化方案的保障措施 | 第45-48页 |
| 5.2.1 制度保障 | 第45-46页 |
| 5.2.2 组织保障 | 第46页 |
| 5.2.3 企业文化保障 | 第46-47页 |
| 5.2.4 思想宣传保障 | 第47-48页 |
| 结论与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
