| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第10-18页 |
| 一、研究背景 | 第10-11页 |
| 二、选题意义 | 第11-13页 |
| (一) 理论意义 | 第11-12页 |
| (二) 实际意义 | 第12-13页 |
| 三、国内外研究现状 | 第13-16页 |
| (一) 国内研究现状 | 第13-14页 |
| (二) 国外研究现状 | 第14-16页 |
| 四、研究思路 | 第16页 |
| 五、研究方法 | 第16-17页 |
| (一) 文献研究法 | 第16页 |
| (二) 对比分析法 | 第16页 |
| (三) 定量分析法 | 第16页 |
| (四) 实地调研法 | 第16-17页 |
| 六、创新点和局限性 | 第17-18页 |
| 第二章 薪酬激励机制理论综述 | 第18-23页 |
| 一、薪酬的基本概念 | 第18-19页 |
| (一) 薪酬的定义 | 第18页 |
| (二) 薪酬的构成 | 第18-19页 |
| 二、薪酬激励理论 | 第19-21页 |
| (一) 需求层次理论 | 第19-20页 |
| (二) 双因素理论 | 第20页 |
| (三) 期望理论 | 第20页 |
| (四) 综合激励理论 | 第20-21页 |
| (五) 分享工资理论 | 第21页 |
| 三、薪酬激励理论的主要结论 | 第21-23页 |
| 第三章 我国中小股份制商业银行薪酬激励现状研究 | 第23-38页 |
| 一、我国中小股份制商业银行的概念界定 | 第23页 |
| 二、我国中小股份制商业银行薪酬激励制度的发展 | 第23-25页 |
| 三、中西方商业银行高管和员工薪酬激励总量比较 | 第25-30页 |
| 四、中西方商业银行高管和员工薪酬激励结构比较 | 第30-33页 |
| 五、我国中小股份制商业银行薪酬激励机制存在的问题 | 第33-38页 |
| (一) 我国中小股份制商业银行高管薪酬激励存在的问题 | 第33-36页 |
| (二) 我国中小股份制商业银行员工薪酬激励存在的问题 | 第36-38页 |
| 第四章 国外股份制商业银行薪酬激励机制的经验借鉴 | 第38-42页 |
| 一、花旗银行薪酬激励机制 | 第38页 |
| 二、汇丰银行薪酬激励机制 | 第38-39页 |
| 三、德意志银行薪酬激励机制 | 第39-40页 |
| 四、瑞典银行薪酬激励机制 | 第40页 |
| 五、国外薪酬激励机制对我国中小股份制商业银行的启示 | 第40-42页 |
| 第五章 我国中小股份制商业银行薪酬激励机制分项设计 | 第42-53页 |
| 一、我国中小股份制商业银行薪酬激励机制分项设计原则 | 第42-43页 |
| 二、我国中小股份制商业银行高管薪酬激励机制分项设计 | 第43-47页 |
| (一) 基本薪酬设计分析 | 第43-45页 |
| (二) 绩效薪酬设计分析 | 第45页 |
| (三) 股权激励设计分析 | 第45-46页 |
| (四) 职务消费设计分析 | 第46-47页 |
| (五) 福利计划设计分析 | 第47页 |
| 三、我国中小股份制商业银行员工薪酬激励机制分项设计 | 第47-53页 |
| (一) 岗位工资设计分析 | 第48-49页 |
| (二) 绩效奖金设计分析 | 第49-50页 |
| (三) 股权激励设计分析 | 第50页 |
| (四) 福利计划设计分析 | 第50-51页 |
| (五) 特别奖励等设计分析 | 第51-52页 |
| (六) 非经济报酬设计分析 | 第52-53页 |
| 第六章 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第58页 |
