| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论价值 | 第10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究目标 | 第11页 |
| 1.4 研究内容框架 | 第11页 |
| 1.5 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.6 研究创新点 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-26页 |
| 2.1 框架 | 第13-14页 |
| 2.1.1 框架的内涵 | 第13页 |
| 2.1.2 框架与意义给赋 | 第13-14页 |
| 2.1.3 框架与意义生成 | 第14页 |
| 2.1.4 小结 | 第14页 |
| 2.2 意义生成 | 第14-17页 |
| 2.2.1 意义生成的内涵 | 第14-16页 |
| 2.2.2 意义生成研究现状 | 第16页 |
| 2.2.3 意义生成与组织认定 | 第16-17页 |
| 2.2.4 小结 | 第17页 |
| 2.3 组织认定 | 第17-20页 |
| 2.3.1 组织认定的内涵 | 第17-18页 |
| 2.3.2 组织认定的维度和测量 | 第18-19页 |
| 2.3.3 组织认定的影响因素 | 第19页 |
| 2.3.4 小结 | 第19-20页 |
| 2.4 领导成员交换 | 第20-22页 |
| 2.4.1 领导成员交换的内涵 | 第20-21页 |
| 2.4.2 领导成员交换的影响因素 | 第21页 |
| 2.4.3 领导成员交换的测量 | 第21页 |
| 2.4.4 小结 | 第21-22页 |
| 2.5 个人即兴 | 第22-26页 |
| 2.5.1 即兴的内涵 | 第22-23页 |
| 2.5.2 即兴的研究层次 | 第23页 |
| 2.5.3 即兴的研究现状 | 第23-24页 |
| 2.5.4 即兴的影响因素 | 第24-25页 |
| 2.5.5 小结 | 第25-26页 |
| 3 研究框架与方法 | 第26-34页 |
| 3.1 研究假设 | 第26-29页 |
| 3.1.1 意义生成对组织认定的影响 | 第26-28页 |
| 3.1.2 领导成员交换在组织认定对个人即兴中的调节作用 | 第28-29页 |
| 3.2 研究模型 | 第29-30页 |
| 3.3 研究方法 | 第30-34页 |
| 3.3.1 问卷设计 | 第30-32页 |
| 3.3.2 调研设计 | 第32-33页 |
| 3.3.3 数据分析方法 | 第33-34页 |
| 4 数据分析 | 第34-44页 |
| 4.1 数据收集与描述性统计分析 | 第34-35页 |
| 4.2 信度与效度分析 | 第35-36页 |
| 4.2.1 信度分析 | 第35页 |
| 4.2.2 效度分析 | 第35-36页 |
| 4.3 意义生成影响方向和精确度对组织认定的影响分析 | 第36-41页 |
| 4.3.1 数据分组 | 第36-37页 |
| 4.3.2 双因素方差分析 | 第37-41页 |
| 4.4 领导成员交换对组织认定与个人即兴影响的分析 | 第41-42页 |
| 4.4.1 变量的相关性分析 | 第41页 |
| 4.4.2 领导成员交换的调节作用 | 第41-42页 |
| 4.5 假设检验小结 | 第42-44页 |
| 5 结果讨论 | 第44-46页 |
| 5.1 意义生成对组织认定的影响 | 第44页 |
| 5.2 领导成员交换在组织认定与个人即兴中的调节作用 | 第44-45页 |
| 5.3 意义建构情境下组织认定对个人即兴的影响 | 第45-46页 |
| 6 研究结论与展望 | 第46-49页 |
| 6.1 研究结论 | 第46页 |
| 6.2 管理启示 | 第46-47页 |
| 6.3 研究不足 | 第47页 |
| 6.4 研究展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-56页 |
| 附录 | 第56-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
