| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第13-20页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第13-17页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第13-16页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第16-17页 |
| 1.2 研究内容和研究方法 | 第17-19页 |
| 1.2.1 研究内容和目标 | 第17页 |
| 1.2.2 研究结构体系 | 第17-18页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3 创新点 | 第19-20页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第20-29页 |
| 2.1 研发项目人力资源概念和特点 | 第20-21页 |
| 2.1.1 研发项目人力资源概念 | 第20页 |
| 2.1.2 研发项目人力资源特点 | 第20-21页 |
| 2.2 人力资源柔性管理概念与特征 | 第21-22页 |
| 2.2.1 人力资源柔性管理概念 | 第21页 |
| 2.2.2 人力资源柔性管理特征 | 第21-22页 |
| 2.3 人力资源柔性管理的研究和框架 | 第22-28页 |
| 2.3.1 人力资源柔性管理研究 | 第22-27页 |
| 2.3.2 Y公司研发项目人力资源柔性管理框架 | 第27-28页 |
| 2.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 Y公司研发项目人力资源的组织和管理问题 | 第29-38页 |
| 3.1 Y公司研发组织架构及问题 | 第29-30页 |
| 3.1.1 Y公司研发组织架构 | 第29-30页 |
| 3.1.2 Y公司研发组织架构问题 | 第30页 |
| 3.2 Y公司研发项目人力资源构成现状及问题 | 第30-31页 |
| 3.2.1 Y公司研发项目人力资源构成现状 | 第30-31页 |
| 3.2.2 Y公司研发项目人力资源构成问题 | 第31页 |
| 3.3 Y公司研发项目人力资源管理现状及问题 | 第31-37页 |
| 3.3.1 Y公司研发项目人力资源管理现状 | 第31-36页 |
| 3.3.2 Y公司研发项目人力资源管理问题 | 第36-37页 |
| 3.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 Y公司研发项目人力资源柔性管理解决方案 | 第38-53页 |
| 4.1 Y公司研发项目人力资源柔性管理体系设计目的和原则 | 第38页 |
| 4.1.1 设计目的 | 第38页 |
| 4.1.2 设计原则 | 第38页 |
| 4.2 Y公司研发项目人力资源柔性管理的内容 | 第38-51页 |
| 4.2.1 研发项目人力资源的组织柔性化 | 第38-40页 |
| 4.2.2 研发项目人力资源的人员柔性化 | 第40-43页 |
| 4.2.3 研发项目人力资源的绩效柔性化 | 第43-45页 |
| 4.2.4 研发项目人力资源的激励柔性化 | 第45-50页 |
| 4.2.5 研发项目人力资源的文化柔性化 | 第50-51页 |
| 4.3 解决方案实施的保障性措施 | 第51-52页 |
| 4.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 Y公司研发项目人力资源柔性管理实施效果评价 | 第53-60页 |
| 5.1 实施前后项目的绩效情况 | 第53-56页 |
| 5.1.1 样本选取和数据来源 | 第53页 |
| 5.1.2 样本数据分析 | 第53-56页 |
| 5.2 实施后员工的反馈情况 | 第56-58页 |
| 5.2.1 访谈内容和对象 | 第56-57页 |
| 5.2.2 访谈内容分析 | 第57-58页 |
| 5.3 结论与讨论 | 第58-60页 |
| 第六章 总结与展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附录A | 第65-70页 |
| 附录B | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第72页 |