| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第16-19页 |
| 第2章 核心概念与相关理论基础 | 第19-23页 |
| 2.1 核心概念界定 | 第19-21页 |
| 2.1.1 人才 | 第19-20页 |
| 2.1.2 社会工作 | 第20页 |
| 2.1.3 社会工作人才的界定 | 第20页 |
| 2.1.4 社会工作人才队伍建设 | 第20-21页 |
| 2.2 相关理论概述 | 第21-23页 |
| 2.2.1 人才资本理论 | 第21页 |
| 2.2.2 公共服务理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 公共服务供给理论 | 第22-23页 |
| 第3章 唐山市民政部门社会工作人才队伍建设现状分析 | 第23-40页 |
| 3.1 问卷设计与处理 | 第23-28页 |
| 3.1.1 问卷的设计 | 第23页 |
| 3.1.2 问卷发放 | 第23-24页 |
| 3.1.3 问卷的信度分析 | 第24-25页 |
| 3.1.4 问卷的效度分析 | 第25-28页 |
| 3.2 样本分析 | 第28-32页 |
| 3.2.1 年龄构成 | 第28-29页 |
| 3.2.2 性别构成 | 第29-30页 |
| 3.2.3 学历构成 | 第30页 |
| 3.2.4 结构构成 | 第30-32页 |
| 3.3 唐山市社会工作人才队伍建设存在的主要问题 | 第32-40页 |
| 3.3.1 总量不足,分布不均衡 | 第32页 |
| 3.3.2 社会认知度不高 | 第32-34页 |
| 3.3.3 职业化建设与岗位培训不足 | 第34-35页 |
| 3.3.4 职业认同感差 | 第35-37页 |
| 3.3.5 岗位编制不足,薪酬待遇低 | 第37-38页 |
| 3.3.6 缺乏规范化管理 | 第38-40页 |
| 第4章 国内外社会工作人才队伍建设经验借鉴 | 第40-45页 |
| 4.1 国内外社会工作人才队伍建设实践 | 第40-43页 |
| 4.1.1 国外社会工作人才队伍建设实践 | 第40-42页 |
| 4.1.2 我国港台地区社会工作人才队伍建设实践 | 第42-43页 |
| 4.2 国外及港台地区社工人才队伍建设的经验 | 第43-45页 |
| 4.2.1 营造社会工作人才良好的工作环境 | 第43页 |
| 4.2.2 规范社会工作运行的管理机制 | 第43-44页 |
| 4.2.3 建立社会管理工作实施的保障机制 | 第44-45页 |
| 第5章 加强唐山市社会工作人才队伍建设的对策建议 | 第45-58页 |
| 5.1 营造社会认可度较高的工作环境 | 第45-46页 |
| 5.1.1 加大对社会工作相关知识的普及力度 | 第45页 |
| 5.1.2 提升社会工作人才的社会认同度 | 第45-46页 |
| 5.1.3 关心和爱护社会工作人才 | 第46页 |
| 5.2 加大对社会工作人才的培养力度 | 第46-51页 |
| 5.2.1 加强对社会工作者的职业培训 | 第46-49页 |
| 5.2.2 培训方式多样化 | 第49-51页 |
| 5.3 加强对社会工作人才队伍的职业化管理 | 第51-52页 |
| 5.3.1 加强机构建设完善岗位设置 | 第51页 |
| 5.3.2 加强政府办社会工作机构力量 | 第51页 |
| 5.3.3 设计规范的员工职业生涯管理流程 | 第51-52页 |
| 5.4 加强对社会工作人才的激励和保障 | 第52-54页 |
| 5.4.1 制定完善人才奖励政策 | 第52页 |
| 5.4.2 制定财政投入的刚性政策及多元化的筹资渠道 | 第52页 |
| 5.4.3 制定合理的社会工作人才薪酬与福利策略 | 第52-54页 |
| 5.5 完善社会工作人才队伍的运行机制 | 第54-58页 |
| 5.5.1 理顺社会工作行政管理体制 | 第54页 |
| 5.5.2 制订唐山市社会工作人才队伍建设总体规划 | 第54-56页 |
| 5.5.3 完善社会工作人才队伍建设工作考核体系 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 附录 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
