Z制药企业发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 引言 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.5 研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 企业发展战略理论综述 | 第13-18页 |
| 2.1 企业战略理论 | 第13-14页 |
| 2.2 企业战略管理理论 | 第14-15页 |
| 2.2.1 企业战略管理涵义 | 第14页 |
| 2.2.2 企业战略管理理论演变 | 第14-15页 |
| 2.3 企业战略分析相关方法 | 第15-18页 |
| 2.3.1 PEST分析方法 | 第15-16页 |
| 2.3.2 SWOT分析方法 | 第16-18页 |
| 第3章 Z制药企业环境及问题分析 | 第18-34页 |
| 3.1 Z制药企业基本情况 | 第18页 |
| 3.2 Z制药企业宏观环境分析 | 第18-24页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第19-21页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第21-22页 |
| 3.2.3 社会文化环境分析 | 第22-23页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第23-24页 |
| 3.3 Z制药企业行业环境分析 | 第24页 |
| 3.4 Z制药企业内部环境分析 | 第24-32页 |
| 3.4.1 组织架构分析 | 第24-26页 |
| 3.4.2 生产能力分析 | 第26页 |
| 3.4.3 产品结构分析 | 第26-28页 |
| 3.4.4 营销能力分析 | 第28-30页 |
| 3.4.5 研发能力分析 | 第30-32页 |
| 3.5 Z制药企业发展战略存在的主要问题 | 第32-34页 |
| 第4章 Z制药企业发展战略的选择 | 第34-47页 |
| 4.1 Z制药企业战略选择的基本原则 | 第34-35页 |
| 4.2 Z制药企业SWOT分析 | 第35-39页 |
| 4.2.1 优势分析 | 第35-36页 |
| 4.2.2 劣势分析 | 第36页 |
| 4.2.3 机遇分析 | 第36-37页 |
| 4.2.4 挑战分析 | 第37-39页 |
| 4.3 Z制药企业发展战略的确定 | 第39-40页 |
| 4.3.1 Z制药企业的愿景和目标 | 第39-40页 |
| 4.3.2 Z制药企业总体战略的确定 | 第40页 |
| 4.4 Z制药企业总体战略的分解与实施 | 第40-47页 |
| 4.4.1 公司产品战略 | 第41-42页 |
| 4.4.2 市场营销战略 | 第42-43页 |
| 4.4.3 产品研发战略 | 第43-45页 |
| 4.4.4 人力资源战略 | 第45-46页 |
| 4.4.5 信息化建设战略 | 第46-47页 |
| 第5章 Z制药企业发展战略实施的保障措施 | 第47-52页 |
| 5.1 不断调整和优化企业组织结构 | 第47页 |
| 5.2 优化企业人力资源管理体系 | 第47-49页 |
| 5.3 打造符合企业战略需求的企业文化 | 第49-50页 |
| 5.4 全面提升企业资本运作能力和效率 | 第50页 |
| 5.5 强化企业医药产品质量安全管理 | 第50-52页 |
| 第6章 结论与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读硕士学位期间科研成果 | 第57页 |
