HA酒店员工激励体系的改进研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究内容及框架 | 第13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 激励与激励理论综述 | 第14-26页 |
| 2.1 激励理论的历史演进 | 第14-22页 |
| 2.1.1 激励的定义 | 第14-15页 |
| 2.1.2 西方激励理论研究评述 | 第15-22页 |
| 2.1.3 国内激励理论的研究 | 第22页 |
| 2.2 激励体系的借鉴 | 第22-26页 |
| 2.2.1 激励体系 | 第22-23页 |
| 2.2.2 外国企业的员工激励 | 第23-24页 |
| 2.2.3 国内酒店员工激励体系的成功案例 | 第24-25页 |
| 2.2.4 对HA酒店激励体系建立的启示 | 第25-26页 |
| 第三章 HA酒店员工激励现状分析 | 第26-36页 |
| 3.1 HA大酒店简介 | 第26-27页 |
| 3.2 HA酒店激励体系现状 | 第27-28页 |
| 3.3 HA酒店现行员工激励体系存在的问题 | 第28-34页 |
| 3.3.1 薪酬福利激励问题 | 第28页 |
| 3.3.2 员工发展激励问题 | 第28-29页 |
| 3.3.3 酒店文化缺失问题 | 第29-31页 |
| 3.3.4 激励制度问题 | 第31-32页 |
| 3.3.5 激励体系公平性问题 | 第32-33页 |
| 3.3.6 激励体系落实问题 | 第33页 |
| 3.3.7 激励实施过程与效果评价问题 | 第33-34页 |
| 3.4 存在问题的原因 | 第34-36页 |
| 第四章 完善HA酒店员工激励体系的对策 | 第36-46页 |
| 4.1 改进HA酒店员工激励体系的方向 | 第36-37页 |
| 4.2 薪酬福利的改进 | 第37-38页 |
| 4.2.1 薪酬激励体系改进 | 第37页 |
| 4.2.2 福利体系的改进 | 第37-38页 |
| 4.3 员工发展激励的改进 | 第38-41页 |
| 4.3.1 培训激励改进 | 第38-40页 |
| 4.3.2 员工职业生涯规划改进 | 第40-41页 |
| 4.4 HA酒店文化体系改进 | 第41-42页 |
| 4.4.1 酒店文化的塑造 | 第41页 |
| 4.4.2 HA酒店文化体系的建立 | 第41-42页 |
| 4.5 激励体系公平性的建立 | 第42-43页 |
| 4.6 HA酒店员工激励体系实施与效果评价 | 第43-46页 |
| 4.6.1 加强对员工激励实施的宣传 | 第43页 |
| 4.6.2 把握激励实施的最佳时机和适度 | 第43-44页 |
| 4.6.3 激励体系实施效果的分析 | 第44-46页 |
| 第五章 结论与展望 | 第46-48页 |
| 5.1 研究结论 | 第46-47页 |
| 5.2 研究展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
