| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 问题提出及研究目的 | 第11-12页 |
| 1.1.1 问题提出 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12-13页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 研究思路与框架 | 第16-18页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.5.2 整体框架 | 第16-18页 |
| 2 “一带一路”战略对企业走出去的机遇与挑战 | 第18-28页 |
| 2.1 “一带一路”战略内涵 | 第18-20页 |
| 2.2 “一带一路”战略为“走出去企业”带来的机遇 | 第20-25页 |
| 2.2.1 为通路通航企业带来的投资机遇 | 第20-21页 |
| 2.2.2 为基础设施产业链相关企业带来的投资机遇 | 第21-22页 |
| 2.2.3 为能源建设企业带来的投资机遇 | 第22-24页 |
| 2.2.4 为商贸旅游与信息产业带来的投资机遇 | 第24-25页 |
| 2.3 “一带一路”战略为“走出去企业”带来的挑战 | 第25-28页 |
| 2.3.1 外部竞争日益激烈 | 第25页 |
| 2.3.2 市场瓶颈问题突出 | 第25-26页 |
| 2.3.3 国际市场不稳定因素增加 | 第26页 |
| 2.3.4 人才供应缺口明显 | 第26-28页 |
| 3 “一带一路”战略走出去企业面临的投资风险分析 | 第28-43页 |
| 3.1 投资风险分类及本文观点 | 第28-31页 |
| 3.1.1 投资风险基本内涵 | 第28-29页 |
| 3.1.2 投资风险的内涵拓展——基于宏观系统视角 | 第29-31页 |
| 3.2 企业面临投资风险系统分析 | 第31-42页 |
| 3.2.1 企业层面的投资风险 | 第31-34页 |
| 3.2.2 东道国层面的投资风险 | 第34-39页 |
| 3.2.3 母国层面的投资风险 | 第39-40页 |
| 3.2.4 竞争性的投资风险 | 第40-41页 |
| 3.2.5 社会责任与投资风险 | 第41-42页 |
| 本章小结 | 第42-43页 |
| 4 “一带一路”战略走出去企业投资风险防控策略 | 第43-61页 |
| 4.1 企业层面 | 第43-49页 |
| 4.1.1 结合企业战略,展开投资规划和布局 | 第43-44页 |
| 4.1.2 要对投资对象国的风险进行评价和预测 | 第44-46页 |
| 4.1.3 建立投资风险防控系统 | 第46-49页 |
| 4.1.4 加强同政府等部门的协同与配合 | 第49页 |
| 4.2 东道国层面 | 第49-51页 |
| 4.2.1 充分借助东道国与母国的政治关系 | 第50页 |
| 4.2.2 选择适当的投资形式 | 第50-51页 |
| 4.2.3 通过合作方式和公关解决面临的问题 | 第51页 |
| 4.3 母国层面 | 第51-56页 |
| 4.3.1 为企业创建有利的投资环境 | 第51-52页 |
| 4.3.2 完善企业对外投资的相关政策和制度创新 | 第52-54页 |
| 4.3.3 完善海外投资保险制度 | 第54页 |
| 4.3.4 建立企业对外投资的风险信息共享制度 | 第54-56页 |
| 4.4 竞争层面 | 第56-58页 |
| 4.4.1 选择适合的投资对象 | 第56-57页 |
| 4.4.2 突出自身的比较优势 | 第57页 |
| 4.4.3 制定科学合理的竞争性战略 | 第57-58页 |
| 4.4.4 充分加强同海外华商的合作 | 第58页 |
| 4.5 社会责任层面 | 第58-61页 |
| 4.5.1 切实按照东道国和母国标准履行社会责任 | 第58-59页 |
| 4.5.2 实施本土化策略更好地履行社会责任 | 第59-60页 |
| 4.5.3 建立同东道国的动态适应机制 | 第60-61页 |
| 5 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
