| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的与意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路和内容 | 第9页 |
| ·论文研究方法 | 第9-10页 |
| 第2章 理论与文献综述 | 第10-13页 |
| ·供应链理论发展 | 第10-13页 |
| ·供应链管理的概念 | 第10页 |
| ·供应链管理的演变 | 第10页 |
| ·供应链绩效评价体系发展 | 第10-13页 |
| 第3章 CE公司供应链运行状况介绍 | 第13-26页 |
| ·CE公司情况介绍 | 第13页 |
| ·产品介绍 | 第13-14页 |
| ·实木类产品生产工艺介绍 | 第13-14页 |
| ·五金类产品 | 第14页 |
| ·CE公司供应链特征 | 第14-26页 |
| ·CE公司供应链结构模型 | 第14-15页 |
| ·CE公司供应商管理 | 第15-18页 |
| ·CE公司库存控制 | 第18-23页 |
| ·业务流程 | 第23-26页 |
| 第4章 CE公司供应链绩效评价体系构建与评价方法介绍 | 第26-35页 |
| ·CE公司评价体系构建流程 | 第26-33页 |
| ·CE公司供应链战略目标 | 第26-28页 |
| ·CE公司供应链绩效评价指标体系的构建1. CE公司供应链绩效评价指标体系构建的原则 | 第28-29页 |
| ·指标确立 | 第29-30页 |
| ·权值因子判断表确定指标权重 | 第30-31页 |
| ·指标标准确定 | 第31-33页 |
| ·CE公司的供应链绩效模糊综合评价 | 第33-35页 |
| 第5章 CE公司供应链问题诊断和改善探讨 | 第35-38页 |
| ·CE公司供应链问题诊断 | 第35-37页 |
| ·CE公司供应链问题改善探讨 | 第37-38页 |
| 第6章 总结与展望 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 卷内备考表 | 第42页 |