ZZRC汽车有限公司员工招聘方案优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 第一节 选题背景和研究意义 | 第10-13页 |
| 一 选题背景 | 第10-11页 |
| 二 研究意义 | 第11-13页 |
| 第二节 研究内容与研究方法 | 第13-15页 |
| 一 研究内容 | 第13-14页 |
| 二 研究方法 | 第14-15页 |
| 第三节 员工招聘相关综述 | 第15-19页 |
| 一 员工招聘相关概念 | 第15-16页 |
| 二 员工招聘原则 | 第16页 |
| 三 招聘相关理论 | 第16-19页 |
| 第二章 ZZRC公司概况及员工招聘现状 | 第19-45页 |
| 第一节 ZZRC公司概况 | 第19-28页 |
| 一 ZZRC公司简介 | 第19-20页 |
| 二 ZZRC公司组织架构 | 第20-24页 |
| 三 ZZRC公司人力资源现状 | 第24-28页 |
| 第二节 ZZRC公司员工招聘现状及入职、离职调查 | 第28-45页 |
| 一 ZZRC公司员工招聘现状 | 第28-36页 |
| 二 ZZRC公司员工入职、离职调查 | 第36-45页 |
| 第三章 ZZRC公司员工招聘存在问题分析 | 第45-53页 |
| 第一节 招聘规划不足 | 第45-47页 |
| 一 招聘规划与公司战略脱节 | 第45-46页 |
| 二 部门间沟通不畅，人才供求把握欠缺 | 第46-47页 |
| 第二节 人力资源管理观念及模式陈旧 | 第47页 |
| 第三节 招聘制度不完善 | 第47-48页 |
| 一 招聘条件设置不健全 | 第47-48页 |
| 二 招聘时段不明确 | 第48页 |
| 三 招聘工作规范性缺乏 | 第48页 |
| 第四节 招聘团队力量薄弱 | 第48-49页 |
| 一 招聘团队欠缺 | 第48-49页 |
| 二 招聘团队成员能力不足 | 第49页 |
| 第五节 招聘渠道单一 | 第49-50页 |
| 第六节 招聘流程不规范 | 第50-53页 |
| 一 简历筛选不规范 | 第50-51页 |
| 二 笔试设置不规范 | 第51页 |
| 三 面试设置不规范 | 第51-53页 |
| 第四章 ZZRC公司员工招聘方案优化 | 第53-67页 |
| 第一节 优化人力资源规划 | 第53-54页 |
| 一 与公司战略相适应的人力资源规划 | 第53-54页 |
| 二 掌握人才供求状况，优化人力资源规划 | 第54页 |
| 第二节 加强培训工作 | 第54-56页 |
| 第三节 完善招聘规章制度 | 第56-57页 |
| 一 员工招聘条件设置 | 第56页 |
| 二 招聘时段明确 | 第56-57页 |
| 三 规范招聘工作 | 第57页 |
| 第四节 强化员工招聘团队构建及能力提升 | 第57-59页 |
| 一 优化人力资源部工作体系 | 第57页 |
| 二 构建招聘团队 | 第57-59页 |
| 三 招聘团队成员素质提升 | 第59页 |
| 第五节 拓宽招聘渠道 | 第59-62页 |
| 一 内外部招聘关系的把握 | 第59页 |
| 二 保持并发挥网络招聘优势 | 第59-60页 |
| 三 继续加强校园招聘 | 第60-61页 |
| 四 勇于拓展新型招聘渠道 | 第61-62页 |
| 五 适当选择猎头招聘 | 第62页 |
| 第六节 优化招聘流程 | 第62-66页 |
| 一 申请筛选 | 第62-64页 |
| 二 笔试设置 | 第64页 |
| 三 面试设计 | 第64-66页 |
| 第七节 加强对新员工跟踪引导 | 第66-67页 |
| 第五章 结论与不足 | 第67-69页 |
| 第一节 研究结论 | 第67页 |
| 一 ZZRC公司人才需求增大 | 第67页 |
| 二 ZZRC公司员工招聘方面存在的问题 | 第67页 |
| 三 ZZRC公司员工招聘问题优化方策 | 第67页 |
| 第二节 论文存在的不足 | 第67-69页 |
| 一 研究对象有限 | 第68页 |
| 二 优化方案有待检验 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录一 | 第71-73页 |
| 附录二 | 第73-75页 |
| 附录三 | 第75-76页 |
| 个人简历 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
