| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·理论意义 | 第10页 |
| ·现实意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路与方法 | 第11页 |
| ·研究思路 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·论文框架与主要内容 | 第11-13页 |
| ·论文的创新之处 | 第13-14页 |
| 2 研究现状与基本理论 | 第14-21页 |
| ·研究现状 | 第14-18页 |
| ·关于人力资本投资风险的研究 | 第14-16页 |
| ·关于企业员工培训投资风险的研究 | 第16-17页 |
| ·有关中小企业员工培训方面的研究 | 第17-18页 |
| ·国内外研究述评 | 第18页 |
| ·基本理论 | 第18-21页 |
| ·人力资本理论 | 第18-19页 |
| ·强化理论 | 第19页 |
| ·社会学习理论 | 第19-20页 |
| ·培训成果转化理论 | 第20页 |
| ·学习型组织理论 | 第20-21页 |
| 3 中小企业员工培训风险概述 | 第21-28页 |
| ·中小企业的含义及特点 | 第21-23页 |
| ·中小企业的含义 | 第21-22页 |
| ·中小企业的特点 | 第22-23页 |
| ·中小企业培训的重要性 | 第23-24页 |
| ·中小企业员工培训风险的含义及产生的原因 | 第24-28页 |
| ·中小企业员工培训风险的含义 | 第24-25页 |
| ·中小企业员工培训风险产生的原因 | 第25-28页 |
| 4 中小企业员工培训风险识别及评价指标设计 | 第28-38页 |
| ·中小企业员工培训风险识别 | 第28-34页 |
| ·中小企业员工培训风险识别的概念 | 第28页 |
| ·中小企业员工培训风险识别的方法 | 第28-31页 |
| ·中小企业员工培训风险的类型 | 第31-34页 |
| ·中小企业员工培训风险评价的必要性 | 第34页 |
| ·中小企业员工培训风险评价指标设计的原则 | 第34-36页 |
| ·中小企业员工培训风险评价指标设计 | 第36-38页 |
| 5 中小企业员工培训风险评价 | 第38-55页 |
| ·调查问卷介绍 | 第38页 |
| ·调查问卷的统计分析 | 第38-47页 |
| ·调查问卷的分布情况分析 | 第39-42页 |
| ·调查问卷的信度检验 | 第42-43页 |
| ·中小企业员工培训风险现状分析 | 第43-47页 |
| ·中小企业员工培训收益风险模型的构建 | 第47-50页 |
| ·风险因子的相关性分析 | 第47-48页 |
| ·多元回归分析 | 第48-50页 |
| ·中小企业员工培训风险评价的方法 | 第50-53页 |
| ·专家绝对评价法 | 第50-51页 |
| ·专家相对评价法 | 第51-52页 |
| ·调查问卷法 | 第52页 |
| ·模糊综合评价法 | 第52-53页 |
| ·中小企业员工培训风险安全标准 | 第53-55页 |
| 6 中小企业员工培训风险的防控措施 | 第55-62页 |
| ·风险的防范策略—人才流失及专有技术泄密风险的防范 | 第55-57页 |
| ·利用榜样的力量，优先培养一批典型人才 | 第55页 |
| ·对员工进行职业生涯规划，使员工与企业共同成长 | 第55-56页 |
| ·合理利用法律手段 | 第56页 |
| ·完善培训后期相应制度 | 第56-57页 |
| ·风险的控制策略 | 第57-60页 |
| ·转变落后观念，明确培训对企业成长的重要性 | 第57-58页 |
| ·根据企业所处生命周期，开展深入的需求分析 | 第58页 |
| ·完善组织结构，明确各部门职责 | 第58-59页 |
| ·重视内部培训导师的选拔和培养 | 第59页 |
| ·重视培训效果的评估和反馈 | 第59-60页 |
| ·风险的回避和转移策略 | 第60-62页 |
| ·风险回避—外部招聘 | 第60页 |
| ·风险转移—培训外包 | 第60-62页 |
| 7 结论、展望与不足 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 附录 | 第68-73页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文及研究成果 | 第73页 |