| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1. 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状及评述 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内外研究评述 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容及方法 | 第12-15页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·技术路线 | 第14-15页 |
| 2. 理论回顾 | 第15-26页 |
| ·团队冲突 | 第15-19页 |
| ·团队冲突产生的原因 | 第17-19页 |
| ·团队冲突的分类 | 第19页 |
| ·团队冲突处理方式 | 第19-21页 |
| ·团队工作绩效 | 第21-22页 |
| ·团队气氛的概念及衡量标准 | 第22-26页 |
| ·团队气氛 | 第22-23页 |
| ·团队气氛的衡量标准 | 第23-26页 |
| 3. 研究假设的提出 | 第26-31页 |
| ·中国大豆网团队工作情况分析 | 第26-27页 |
| ·团队冲突处理方式对团队工作绩效的影响 | 第27-29页 |
| ·团队气氛在团队冲突处理方式与工作绩效间的中介作用 | 第29-31页 |
| 4. 团队冲突处理方式对团队工作绩效作用的实证分析 | 第31-45页 |
| ·抽样与研究设计 | 第31-34页 |
| ·研究对象与问卷调查 | 第31页 |
| ·测量量表 | 第31-34页 |
| ·数据分析策略 | 第34页 |
| ·数据分析 | 第34-45页 |
| ·数据合并 | 第34-35页 |
| ·信度和效度检验 | 第35-40页 |
| ·研究假设检验 | 第40-45页 |
| 5. 实证分析的研究结果与建议 | 第45-48页 |
| ·团队冲突处理方式的研究结果 | 第45页 |
| ·有效应用团队冲突处理方式的建议 | 第45-48页 |
| ·构建团队成员间的信任机制 | 第46-47页 |
| ·建立有效的沟通形式 | 第47-48页 |
| 6. 结论与展望 | 第48-50页 |
| ·研究结论 | 第48-49页 |
| ·研究局限 | 第49页 |
| ·研究展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录一 《问卷调查表》 | 第53-56页 |
| 作者简历 | 第56-58页 |
| 学位论文数据集 | 第58页 |