中小型家族企业的代际传承研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景 | 第9-14页 |
| ·我国家族企业的发展历程 | 第10页 |
| ·当前我国家族企业的发展现状 | 第10-13页 |
| ·目前我国家族企业所面临的问题 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·技术路线与研究内容 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第17-24页 |
| ·家族企业的界定 | 第17页 |
| ·理论基础 | 第17-19页 |
| ·企业生命周期理论 | 第17-18页 |
| ·利益相关者理论 | 第18-19页 |
| ·委托代理理论 | 第19页 |
| ·国内外相关理论模型 | 第19-24页 |
| ·四阶段传承模型 | 第20页 |
| ·四阶段角色调整模型 | 第20-21页 |
| ·家族企业三级发展模型 | 第21-22页 |
| ·对比其他模型 | 第22-24页 |
| 第3章 国外家族企业的传承经验 | 第24-27页 |
| ·美国家族企业的传承经验 | 第24-25页 |
| ·欧洲部分国家家族企业的传承经验 | 第25-26页 |
| ·启示与借鉴 | 第26-27页 |
| 第4章 中国家族企业传承问题与原因分析 | 第27-31页 |
| ·中国家族企业传承问题 | 第27-29页 |
| ·中国家族企业传承问题原因 | 第29-31页 |
| 第5章 我国中小型家族企业的传承模式 | 第31-40页 |
| ·中小型家族企业的传承模式 | 第31-33页 |
| ·子承父业 | 第31-32页 |
| ·内外传承 | 第32-33页 |
| ·外部传承 | 第33页 |
| ·代际传承存在的问题 | 第33-35页 |
| ·缺少传承计划 | 第33-34页 |
| ·缺少做好准备的继承者 | 第34页 |
| ·企业内部产权不明晰 | 第34页 |
| ·对雇佣职业经理人的不信任 | 第34-35页 |
| ·模式选择 | 第35-40页 |
| ·子承父业模式成为较主流模式 | 第35-38页 |
| ·外部传承模式逐渐成为重要方式 | 第38-40页 |
| 第6章 案例分析 | 第40-50页 |
| ·案例一子承父业半途而废 | 第40-44页 |
| ·企业发展轴 | 第40-41页 |
| ·所有权发展轴 | 第41-42页 |
| ·家族发展轴 | 第42-44页 |
| ·案例二父业子承各显其能 | 第44-48页 |
| ·企业发展轴 | 第44-46页 |
| ·所有权发展轴 | 第46页 |
| ·家族发展轴 | 第46-48页 |
| ·案例分析 | 第48-50页 |
| ·有一定的传承计划 | 第48页 |
| ·关注继承人的培养 | 第48-49页 |
| ·在最好的时机放权 | 第49页 |
| ·提前稳定好传承的环境 | 第49-50页 |
| 第7章 总结与展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
