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情境战略理论与实施方法研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-14页
   ·研究背景与意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-12页
     ·国外研究综述第9-11页
     ·国内研究综述第11-12页
   ·研究方法、内容与创新点第12-13页
   ·研究技术路线图第13-14页
第二章 相关理论研究第14-28页
   ·战略管理的相关理论第14-20页
     ·说明性学派第14-16页
     ·描述性学派第16-18页
     ·结构学派第18-20页
   ·不确定性决策理论的相关理论第20-23页
     ·理性决策理论第20-21页
     ·行为决策理论第21页
     ·情境决策理论第21-23页
   ·战略决策价值评估方法第23-28页
     ·战略价值的含义第23页
     ·战略价值的相关评估方法第23-28页
第三章 情境战略理论与模型分析第28-36页
   ·情境战略理论第28-30页
     ·战略情境化的必要性第28页
     ·情境战略的涵义第28-29页
     ·情境战略的分析步骤第29-30页
   ·情境战略模型第30-36页
     ·三维拓扑图第30-31页
     ·维度一之市场前景第31-33页
     ·维度二之战略态度第33-34页
     ·维度三之评估方法第34页
     ·情境战略模型第34-36页
第四章 情境战略案例分析第36-57页
   ·白天鹅策略模块第36-44页
     ·引导市场,创造未来第38-40页
     ·适应市场,应变末来第40-42页
     ·观望市场,蓄势未来第42-44页
   ·灰天鹅策略模块第44-51页
     ·引导市场,创造未来第45-48页
     ·适应市场,应变未来第48-49页
     ·观望市场,蓄势未来第49-51页
   ·黑天鹅策略模块第51-55页
     ·引导市场,创造未来第52-53页
     ·观望市场,蓄势未来第53-55页
   ·案例总结第55-57页
结论第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61-62页
在读期间取得的科研成果第62页

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