| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·我国企业管理方法应用现状分析 | 第9页 |
| ·行动学习在企业中的开展情况 | 第9-10页 |
| ·国内外企业行动学习的开展情况 | 第10-13页 |
| ·国外企业行动学习的开展情况 | 第10-11页 |
| ·国内企业行动学习的开展情况 | 第11-12页 |
| ·国内外企业成功开展行动学习的要点分析 | 第12-13页 |
| ·研究目标与研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究目标 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·内容框架 | 第14页 |
| ·论文的创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 行动学习的相关理论研究综述 | 第15-27页 |
| ·国内外行动学习的理论研究 | 第15-18页 |
| ·国外行动学习的理论研究 | 第15-18页 |
| ·国内行动学习的理论研究 | 第18页 |
| ·行动学习的理论假设 | 第18-19页 |
| ·行动学习在中国企业的可行性分析 | 第19-21页 |
| ·中国企业引入行动学习的可行性分析 | 第19页 |
| ·行动学习的优势 | 第19-21页 |
| ·行动学习与传统学习的差异 | 第21页 |
| ·行动学习的侧重点 | 第21-22页 |
| ·组织沟通 | 第21-22页 |
| ·跨部门合作 | 第22页 |
| ·长效机制 | 第22页 |
| ·企业成功开展行动学习的关键环节 | 第22-27页 |
| ·准备工作 | 第22-23页 |
| ·企业认同 | 第23-25页 |
| ·系统思考 | 第25页 |
| ·有效实施 | 第25-26页 |
| ·时间观念 | 第26-27页 |
| 第三章 企业行动学习保障系统的构建 | 第27-43页 |
| ·企业开展行动学习的过程研究 | 第27-34页 |
| ·企业开展行动学习的一般过程 | 第27-33页 |
| ·企业开展行动学习过程的对比研究 | 第33-34页 |
| ·企业行动学习的保障系统构建 | 第34-43页 |
| ·行动学习保障系统的人员模块 | 第35-39页 |
| ·行动学习保障系统的技术模块 | 第39-40页 |
| ·行动学习保障系统的组织模块 | 第40-43页 |
| 第四章 基于AHP的企业行动学习保障系统评价模型构建 | 第43-49页 |
| ·应用层次分析法的基本步骤 | 第43-47页 |
| ·第一步：明确相关问题 | 第43-44页 |
| ·第二步：构造层次结构模型 | 第44页 |
| ·第三步：构造判断矩阵 | 第44-46页 |
| ·第四步：一致性检验 | 第46页 |
| ·第五步：层次单排序 | 第46-47页 |
| ·第六步：层次总排序 | 第47页 |
| ·第七步：做出决策 | 第47页 |
| ·行动学习保障系统的评价模型构建 | 第47-49页 |
| 第五章 X企业行动学习的案例分析 | 第49-73页 |
| ·沈阳X建筑装饰企业的背景 | 第49页 |
| ·行动学习在X企业的开展过程 | 第49-60页 |
| ·X企业行动学习的日程表 | 第49-50页 |
| ·X企业行动学习的开展过程 | 第50-60页 |
| ·X企业行动学习的效果分析 | 第60-63页 |
| ·X企业取得的显性成果 | 第60-62页 |
| ·X企业取得的隐形成果 | 第62-63页 |
| ·X企业行动学习保障系统的应用情况以及存在的不足 | 第63-70页 |
| ·X企业行动学习保障系统的应用评价分析 | 第63-68页 |
| ·X企业保障系统应用方面存在的不足 | 第68-70页 |
| ·X企业未来开展行动学习的建议和对策 | 第70-73页 |
| ·关注客户和供应商 | 第70-71页 |
| ·建立网络平台 | 第71页 |
| ·采取有针对性的内部培训 | 第71页 |
| ·建立长效机制 | 第71-72页 |
| ·建立完善的激励体系 | 第72页 |
| ·建立完备的监督机制 | 第72-73页 |
| 第六章 总结及展望 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77页 |