摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第一章 绪论 | 第10-35页 |
·研究背景与研究意义 | 第10-13页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11-13页 |
·文献综述 | 第13-31页 |
·核心员工 | 第13-15页 |
·全面薪酬 | 第15-25页 |
·组织公平 | 第25-27页 |
·离职倾向 | 第27-31页 |
·研究内容与方法 | 第31-32页 |
·研究内容 | 第31页 |
·研究方法 | 第31-32页 |
·研究流程与论文结构 | 第32-35页 |
·研究流程 | 第32-33页 |
·论文结构 | 第33-35页 |
第二章 研究框架与假设推导 | 第35-41页 |
·假设推导 | 第35-39页 |
·全面薪酬与员工离职倾向的关系 | 第35-37页 |
·组织公平感与员工离职倾向的关系 | 第37-39页 |
·研究模型 | 第39页 |
·本章小结 | 第39-41页 |
第三章 研究设计 | 第41-47页 |
·变量的操作性定义与衡量 | 第41-42页 |
·全面薪酬体系 | 第41页 |
·组织公平 | 第41-42页 |
·离职倾向 | 第42页 |
·问卷的测试与正式问卷的确定 | 第42-45页 |
·样本选择与数据收集 | 第45页 |
·统计分析方法 | 第45页 |
·测量误差的控制 | 第45-46页 |
·本章小结 | 第46-47页 |
第四章 数据分析与假设检验 | 第47-68页 |
·正式调研样本概况 | 第47-49页 |
·问卷发放与回收 | 第47页 |
·样本特征 | 第47-49页 |
·信度分析与效度分析 | 第49-53页 |
·信度分析 | 第49页 |
·效度分析 | 第49-53页 |
·变量间的相关分析 | 第53-54页 |
·变量间的回归分析 | 第54-56页 |
·调节作用分析 | 第56-66页 |
·分配公平在全面薪酬对离职倾向的影响中的调节作用分析 | 第56-59页 |
·程序公平在全面薪酬对离职倾向的影响中的调节作用分析 | 第59-63页 |
·互动公平在全面薪酬对离职倾向的影响中的调节作用分析 | 第63-66页 |
·本章小结 | 第66-68页 |
第五章 研究结果与讨论 | 第68-74页 |
·研究结果 | 第68-69页 |
·研究结果的讨论 | 第69-71页 |
·全面薪酬五个构面对员工离职倾向的影响 | 第69-70页 |
·组织公平感的调节作用 | 第70-71页 |
·启示和建议 | 第71-73页 |
·制定员工晋升与职业成长规划 | 第71-72页 |
·实施多样化、弹性化的福利薪酬制度 | 第72页 |
·为员工创造宽松的工作环境 | 第72页 |
·提供公平的薪酬 | 第72-73页 |
·本章小结 | 第73-74页 |
结论 | 第74-76页 |
研究结论 | 第74-75页 |
本研究的创新点 | 第75页 |
局限与展望 | 第75-76页 |
参考文献 | 第76-80页 |
附录 | 第80-84页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第84-85页 |
致谢 | 第85-86页 |
附件 | 第86页 |