| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 绪论 | 第9-11页 |
| ·选题的背景与意义 | 第9-10页 |
| ·主要研究方法及思路介绍 | 第10-11页 |
| 第1章 会计业务操作风险管理理论 | 第11-25页 |
| ·会计业务操作风险概述 | 第11-15页 |
| ·风险 | 第11页 |
| ·操作风险的定义 | 第11页 |
| ·操作风险的分类 | 第11-14页 |
| ·操作风险管理 | 第14-15页 |
| ·农村信用社会计业务操作风险表现形式 | 第15-25页 |
| ·农村信用社会计业务操作风险 | 第15-16页 |
| ·农村信用社会计业务操作的风险点 | 第16-25页 |
| 第2章 S市农村信用社会计业务操作风险管理现状 | 第25-34页 |
| ·S市农村信用社会计业务操作风险管理体系 | 第25-32页 |
| ·综合业务系统上线 | 第25页 |
| ·会计业务操作分类管理 | 第25-27页 |
| ·会计业务操作风险识别 | 第27-32页 |
| ·S市农村信用社会计业务操作风险管理制度 | 第32-34页 |
| ·集中处理重要业务 | 第32-33页 |
| ·事中事后监督机制 | 第33页 |
| ·会计检查督导 | 第33页 |
| ·实行定期轮岗及强制休假制度 | 第33-34页 |
| 第3章 S市农村信用社会计业务操作风险管理存在的问题及成因分析 | 第34-40页 |
| ·S市农村信用社会计业务操作风险管理存在的问题 | 第34-37页 |
| ·人员因素引起的操作风险 | 第34-35页 |
| ·业务流程引起的操作风险 | 第35-36页 |
| ·控制机制的因素 | 第36-37页 |
| ·S市农村信用社会计业务操作风险管理成因分析 | 第37-40页 |
| ·制度与业务操作不相适应 | 第37-38页 |
| ·操作流程中存在的问题 | 第38-39页 |
| ·人员管理与业务发展不相适应 | 第39页 |
| ·风险控制和业务发展不相适应 | 第39-40页 |
| 第4章 S市农村信用社会计业务操作风险管理的对策 | 第40-45页 |
| ·操作风险管理文化的建设 | 第40-41页 |
| ·提升会计操作风险管理能力 | 第41-42页 |
| ·完善现有会计业务操作管理制度体系,防范制度缺失和滞后 | 第41页 |
| ·规范会计业务操作流程 | 第41-42页 |
| ·统筹集中监控职能 | 第42页 |
| ·进一步提高人员素质 | 第42-43页 |
| ·加强会计人员操作风险培训 | 第42-43页 |
| ·培养职业道德 | 第43页 |
| ·加强内部控制体系建设 | 第43-45页 |
| ·内部控制机制方面 | 第43-44页 |
| ·内部监督机制方面 | 第44页 |
| ·用人管理机制方面 | 第44页 |
| ·责任追究制度方面 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |